日本のリーダー像
樋口氏と一條氏との対談のなかに、大規模組織における「人と場」創りのエッセンスとヒントが散りばめられています。
大企業と大規模組織、この違いは何でしょうか。
「器」の形や規模に目を向けすぎず、価値創造と新価値創出の源泉が「人」であることに目を向けた「場」のマネジメントが良質になりつつあるが故に、海外からの日本評価が高まっているようです。
日本のリバイタライズに期待しています❣️
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?
樋口氏と一條氏との対談のなかに、大規模組織における「人と場」創りのエッセンスとヒントが散りばめられています。
大企業と大規模組織、この違いは何でしょうか。
「器」の形や規模に目を向けすぎず、価値創造と新価値創出の源泉が「人」であることに目を向けた「場」のマネジメントが良質になりつつあるが故に、海外からの日本評価が高まっているようです。
日本のリバイタライズに期待しています❣️
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?