トップリーダーの条件
経営環境を取り巻く変化として①経営環境の不確実性の高まり（グローバル化、地政学リスク、環境問題の複雑な絡み合い）、②デジタル・トランスフォーメーション、③ステークホルダー資本主義の台頭がある。
「三方よし」に例えられる日本的経営では、株主の利益をあまり考慮しないが、ステークホルダー資本主義では株主利益の追求も重要なテーマ。
経営者の重要な仕事のひとつは「決める」こと。もうひとつは「人を束ねる」こと。
これからの経営者に求められる資質や能力、条件として①組織のパーパスを定めて、それを体現し実践できる力、②ステークホルダーと適切にコミュニケーションする力、③インテグリティ（倫理観）。
エコノミック（経済的）、リーガル（法的）、エシカル（倫理的）の3つの側面を考慮して意思決定