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経営相談、経営相談、伴走支援のことなら、合同会社ビジネスDr

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日本の財産とも言える中小企業、その中小企業の経営の改善、戦略、戦術を伴走支援のことなら、伴走支援型の合同会社ビジネスDrの情報を発信していきます。 また中小企業が大手企業に対抗す…
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#重要

リスク社会を生きる

世の中は、リスク社会である。 どんな物事にもリスクがあり、アクションを起こして、起こさな…

あーさん
6日前
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成功したければ

同業他社と同じことをやっても成功しない理由は、差別化の欠如です。 顧客にとって、なぜあな…

あーさん
3か月前
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日本の中小企業復活戦略ワークショップ

日本企業が復活するための戦略ワークショップに参加をされてみませんか? ワークショップにご…

あーさん
4か月前
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ビジネスで継続してやらなきゃいけないこと

ビジネスで継続して行うべき重要なことは数多くありますが、以下にいくつか挙げてみます: 1…

あーさん
4か月前
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やるかやらないかの選択をする際の5つのポイント

良く私に多くの経営者の方が、『あーさんは、やるか?やらないか?』の判断基準は、どう決めて…

あーさん
4か月前
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経営者や経営陣が直面する6つの悩み事

経営者や経営陣が直面する悩み事は多岐にわたります。 1.適切なビジョンや長期的な経営戦略…

あーさん
4か月前
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あなたはどっち?

デカく儲けることは魅力的であり、誰もが願いたいものですね。 小さく確実な儲けも長期的な観点からは非常に重要です。 確実なビジネスなんて、今の時代はハッキリ言ってありません。 ですが、スモールビジネスには、安定性があり、リスクをより低減することができます。 これにより、長い期間にわたって着実に収益を上げ、持続可能な成功を築枯れていることも沢山あります。 皆さんは、自身に当てはめるとどちらを選択されますか?

覚悟を決めるのと、実行するのと違う。

良く覚悟を決めたと言いつつも、いつまでたっても実行しない人を見かけますが、これってどう思…

あーさん
4か月前
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これは、面白い

遂に弊社、ビジネスDr.のポッドキャストのラジオの放送も10回目となりました。 今回のラジオの…

あーさん
4か月前
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経営者の心得

特に若手経営者の方から、良く聞かれるのですが、経営者として成功するための心得を聞かれるの…

あーさん
4か月前
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経営に必要なこと

経営にはいくつかの要素が不可欠です。 まず、明確なビジョンや目標を設定して、その目標に向…

あーさん
4か月前
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考えてばかりでは何も変わらない

多くの人は、部下や子供に「もっとやれ!」や「考えてやれ!」と偉そうに言う割には、自身とな…

あーさん
4か月前
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業務の効率化とロス改善が企業の業績アップに繋がる

効率化とロス改善の実行においては、具体的なプロセスやプロジェクトによって異なるが、一般的…

あーさん
5か月前
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今の中小企業経営者に足りない部分を求められて…

非常に悩みましたが、私が答えたのはすべての方ではないが、こういう傾向がある様に思います。 経営者に足りないものは個人や状況により異なりますが、一般的な観点から見るとこのような要素が挙げられます。 現代のビジネス環境は急速に変化しており、技術の進化や市場の変動などが継続的に起こっていますが、これらの変化に迅速に対応し、組織を適応させる能力が求められているが、対応しきれていない経営者が多いように感じます。 デジタルトランスフォーメーションが進む中で、経営者は最新のテクノロジー