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日本の財産とも言える中小企業、その中小企業の経営の改善、戦略、戦術を伴走支援のことなら、伴走支援型の合同会社ビジネスDrの情報を発信していきます。 また中小企業が大手企業に対抗す… もっと読む
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2024年3月の記事一覧

儲かる方程式

儲かる方程式を教えて欲しいと言われる方もおれば、儲かる方程式なんて、そんなんあるん?と言…

あーさん
2か月前
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偉そうにしたがる人の真意

偉そうにしたがる人の真意は、いくつかの要因があるようです。 その1:自己評価の欠如 偉そう…

あーさん
2か月前
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勢いで成功する経営者の6つの特徴

成功している経営者のことを中には、妬む経営者も少なくはありません。 私にこのような質問を…

あーさん
2か月前
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中小企業経営者が、社外相談役が必要だと思われる理由

最近になって、コンサルティング経営を依頼する費用がないが、困った時の相談役として契約をし…

あーさん
2か月前
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日本の中小企業復活戦略ワークショップ

日本企業が復活するための戦略ワークショップに参加をされてみませんか? ワークショップにご…

あーさん
2か月前
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黒船が日本にどんどん攻めてきている

かつて日本も経済成長をしている時は、世界各国で日本企業がビジネスを通じて進出をしてきまし…

あーさん
2か月前
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時にはヒントを与えるのではなく、答えを提供することが効果的な場合もある

経営コンサルタントの仕事をしていて、常に考える点はヒントを与えるか答えを提供するかを選択する際の考慮すべき点である。 考慮すべき点1.目的と状況の理解 問題解決や学習の目的や状況に応じて、ヒントを与えるか答えを提供するかを判断します。  時には、学習者や相手が自ら考えて解決することが重要な場合もありますが、緊急や重大な問題の場合には迅速な答えを提供する必要があるかもしれません。 考慮すべき点2.自己成長の促進 ヒントを与えることで、相手が自ら考え、問題を解決するスキルや能力を

ビジネスで継続してやらなきゃいけないこと

ビジネスで継続して行うべき重要なことは数多くありますが、以下にいくつか挙げてみます: 1…

あーさん
2か月前
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経営が厳しい会社の特徴について、聞かれたので、一般事例を公開します

経営が厳しい会社の特徴はさまざまですが、一般的な特徴をご紹介します。 1.財務面の課題 …

あーさん
2か月前
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不得意なことを得意にする時間なんてもう残されていない! 得意なことを究める方が成…

得意なことを更に成長させることが成功する可能性が高い理由は、いくつかの要因によるものが、…

あーさん
3か月前
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私が主催するプレゼンスキルを向上させるためのワークショップ開催のお知らせ

【第2回 プレゼンスキル向上ワークショップ】2024年3月17日(日) 10:00〜12:00会場    ANG…

あーさん
3か月前
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逆らってくる部下には2種類ある

部下には、「自分とは異なる意見を言う」くらいの価値を見出して欲しいものです。 意見が異な…

あーさん
3か月前
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やるかやらないかの選択をする際の5つのポイント

良く私に多くの経営者の方が、『あーさんは、やるか?やらないか?』の判断基準は、どう決めて…

あーさん
3か月前
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経営者や経営陣が直面する6つの悩み事

経営者や経営陣が直面する悩み事は多岐にわたります。 1.適切なビジョンや長期的な経営戦略を確立することが悩みとなることがあり、市場の変化や競争の激化に対応するために、柔軟性を持ちつつも着実な計画を策定する必要があります。 ※なぜなら、企業が持つ環境や企業を取り巻く環境が、1社1社異なるからです。 それを他者と同じようにしていたら、必ずと言って良い程、失敗をしてしまいます。 2.資金調達、キャッシュフローの管理、予算の策定など、財務面での悩みが絶えないことがあり、成長段階や経