認めてほしいって甘えなんでしょうか？

すみません。
限界を迎えそうだったので、とりとめもなく書き連ねます。

私が所属しているチームのプロジェクトのお話。

私が3月末で帰任することになっているので、とても加速しています。
そして私はKPIの設定をしなければならないのですが、
どこから何からやっていいのか、何が正解なのかが分からず、何日も何時間も費やしてしまいました。
自分なりに噛み砕いて、考えて考えて、これならどうかな…というKPIを打ち合わせでお伝えしたんですが、、

玉砕しました。

私の実力不足、理解不足が露呈した打ち合わせでした…。

元々空気感がピリついているのに、私がこんな実力不足で弱いKPIを持ってくるから、さらにチームの空気は悪くなります…。
本当に悪循環…。

私が弱く、脆い心情になっているんですが、発言するにあたって恐怖心がぬぐえません。

「何を言っても否定される、受け入れてもらえない」

という気持ちになってしまっていました。

自分の意見がまかり通るなんて思ってません。
むしろまだまだ考えが甘いと思うので、びしっと問題点を指摘していただける環境はとてもありがたいし、勉強になります。

ですが、少しだけでも、ここまで考えた道のりを認めてほしかったです。
認めるに値しないクオリティを持ってきたというのは分かっています。
でも私はこれが限界だったんです。
道筋が違ったのであれば、明かりをともしてほしかったです。

持ってきた資料や考え方に対して全否定されているようで悲しくなりました。

今までの行動を少しは認めてほしいって、社会人として甘えなのでしょうか…？
結果がついてきてないので、その過程を認めることもできないっていうことなのかな…

3月も半ばになり、出向期間がカウントダウンの中、ものすごいモヤモヤにぶち当たりました。

とにかくどうにかするしかないので

力を貸してもらえるよう、相談します。

今日は大泣きしてしまったけど、
明日から頑張ろう。