製造業の生産における課題（6回シリーズ：その5）
５．部品調達が合わない
製造業では常に計画があります。
経営計画、販売計画、生産計画、そして調達計画。
経営計画や販売計画で出てきた数字が正しくなかった場合、生産計画も調達計画も間違った数字になってしまいます。
もし、間違った数字のまま生産を行うと、生産が追いつかなくなり販売の機会損失を招くことがあります。
これは経営に大きなインパクトを与えます。
反対に在庫を抱えてしまった場合、無駄に作ってしまっていますから、こちらも経営に影響を及ぼします。
計画主導で『必要なものを必要なときに必要な分だけつくる』しくみを整えることが重要になります。
製造業の生産には、こういった一連の計画を正しく伝える仕組みや環境を整備することが必要です。
最後までお読みいただきありがとうございました。
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