グループで行う業務効率化のアイデア：その１（３回シリーズ）
・業務の分担を考える
どうも仕事がスムーズに回らない。
そんな経験があるのなら、それぞれの担当部署の特性を見直してみる。
人や部署には得意なこと、不得手なことがあります。
スキルを最大限発揮するためにも、リーダーは部署それぞれが持つ特性を理解し、適材適所に割り振ることを考えたいところです。
例えば、英語が得意な人が多い部署なら、海外の取引や海外の情報を精査する役割を担ってもらうことができるでしょう。
売り方や仕掛け方の得意な人がいる部署なら、セールスやマーケティングを行う部署に役割を変えるというのも方法です。
また、自社には適した人材や部署がないという場合、今の時代は簡単にアウトソーシングを検討することもできます。
最後までお読みいただきありがとうございました。
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