部品表を用いた原価計算、原価管理

部品表を用いた原価計算と原価管理には、以下の手順が含まれます。

1．部品表の分析:

最初に、製品の部品表を詳細に分析します。これにより、製品を構成する各部品や原材料、それらの数量、仕様、調達先などの情報を把握します。部品表の分析は、原価計算の基礎となります。

2．原価要素の特定:

部品表を基に、製品の生産に必要な各部品や原材料の原価要素を特定します。これには、部品や原材料の単価、加工コスト、運送料などが含まれます。

3．部品ごとの原価計算:

各部品や原材料の原価を計算します。これには、部品や原材料の単価を数量で掛け合わせるだけでなく、加工や組み立てにかかるコスト、余剰在庫による費用なども考慮します。

4．組み立てコストの計算:

部品表を基に、製品の組み立てにかかるコストを計算します。これには、作業時間や人件費、設備費などを考慮します。製品の組み立てコストは、部品や原材料の原価に加えて考慮する必要があります。

5．オーバーヘッドの割り当て:

製品の生産にかかる間接費や一般管理費などのオーバーヘッドコストを、製品の原価に割り当てます。これには、製品ごとの生産量や工程の負荷に基づいて割り当てる方法があります。

6．原価管理:

原価計算の結果を元に、製品ごとや部品ごとの原価を管理します。原価管理では、生産コストの変動や効率化の機会を特定し、原価の削減や品質向上に取り組みます。

部品表を用いた原価計算と原価管理では、製品の部品や原材料の情報を総合的に分析し、製品の生産コストを正確に把握し、効率的に管理します。

最後までお読みいただきありがとうございました。

利益率・生産性向上を図るために！

製造業向けコンサルティングサービス無料個別相談・動画講座視聴など今後に役立つ情報満載です。是非、下記リンクからサイトをご覧ください。

生産性・利益率向上