生産管理を効率的に行うには：その２（３回シリーズ）
・スモールスタートを心がける
生産管理を行う際は、最初から大きな成果を目指すのではなく、スモールスタートを心がけることが大切です。
何事にもいえることですが、最初から大きな成果を上げるのは難しいものです。
にも関わらず大きな目標を掲げてしまった場合、目標到達率の低さから生産管理の効率化に対するモチベーションが低下する恐れがあります。
担当者のモチベーション低下は効率化とは真逆のベクトルになりますので、なるべく避けるべき事態です。
スモールスタートを心がけ、小さな成功を繰り返した方が取り組みが長続きします。
そして、長期的に取り組めば取り組むほど大きな成果が見込めます。
最後までお読みいただきありがとうございました。
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