ビジョンに導かれる経営を目指して

私は、2013年に起業して以来、
ビジョンとお金を両立させる専門家として、
多くの経営者のビジョン実現化に関わってきました。

その経験の中から、
ほとんどの企業が「どんぶり経営」であるために
漠然とした不安を抱えたまま経営を行っている現実を
目の当たりにしています。

そこには、
１．先が見通せず、常に漠然とした不安を抱えている社長
２．判断基準がないので、納得の決断ができない社長
３．社員との立場の違いからくる危機感のズレに悩む社長

このような悩みを抱えた社長は
一番注力したい本業に
大事な時間とエネルギーの半分も
投入できていない姿がありました。

このストレスを解消するべく
社長は常に自分を振り返り
自己の成長に努めて
リーダーシップを発揮する努力をされています。

しかしながら
会社のトップ層になればなるほど
社内で心置きなく
相談できる相手は限られます。

社内といえども極秘の業務もありますし
人や組織の課題については、気軽に相談ができません。

自分を客観的に振り返る機会がつくれず
いつの間にか何も形にならずに
時間だけが過ぎてしまった社長を多く見てきました。

でも本当は、ピンチに陥って危機感で急き立てられる経営ではなく
ワクワク心が奮い立つような
”ビジョンに導かれる経営”を実践したい社長は多いはずです。

今後はこれまでの経験を生かし、さらに未知な分野も開拓していきます。
我々の将来が、夢と勇気と希望に満ち溢れた世の中になることを願って。

ビジョナリーキャッシュパートナー　大崎泰寛