パターンを決めてはいけない

これまで、ロールプレイ動画レッスンや
https://on-line-school.jp/course/careerconsultant

論述動画レッスンや
https://on-line-school.jp/course/ronjutsu

このブログでも

幾度となく
繰り返しお伝えしてきましたが

未だに、いらっしゃいます。

「自己理解不足」
「仕事理解不足」と
答えなければいけないと思っている方。
「中長期視点不足」
「コミュニケーション不足」と
答えなければいけないと思っている方。
「ジョブカード」
「キャリアプラン」を
書かせたがる方。

冷静に考えてください。
人が悩みを相談に来るのですよ。
答えが何パターンか決まっていて
その中のどれかに当てはめる
なんて悩み相談、ありますか？
それがプロの仕事ですか？
残念ながら
それはキャリアコンサルティングではありません。

こう教わった、と皆さんおっしゃいますが
想像ですが
教えた方は多分
「絶対こう言え」とは言わなかったのではないでしょうか。
教えた方もキャリコンの筈なので
そんなことおっしゃるとは思えません。

「こういう視点がある」と
教わったのではないですか。

それを受験生の皆様の口の端に上って
「この中のどれかだって」
　　↓
「この中のどれかを言えばいいんだ」
　　↓
「この中のどれかを言わないといけないんだ」
　　↓
「絶対こう言わないといけないんだ」
と
変化してきたものと思われます。

「自己理解不足」
「仕事理解不足」
「中長期視点不足」
「コミュニケーション不足」
という言葉を

試験官はたいそう嫌います。

準備してきた言葉を当てはめて
相談者の本当の姿を
見ていないからです。

本当に能力や努力が不足していて
その不足さえ補えば
相談者は自ら新たな気づきを得て
自分の内側から湧き起こる変化の望みに従って
勇気ある新たな一歩を
踏み出せるのでしょうか。

相談できない、恥ずかしい、納得いかない…
これらの苦しみを解決する方法が
「誰かに相談してみる」
「キャリアプランを書く」
「何かを調べる」で
本当に良いのでしょうか。

キャリアプランを書けば
その相談者は成長できるのでしょうか。

あなたはキャリアプランを
書いたことがあるのでしょうか。

他の誰とも違う
目の前の相談者の
苦しみを解決する方法は
決まったパターンの中のどれか
だなんて
あり得ません。

どうか皆様
パターンを捨ててください。
目の前の相談者が
何を経験してきたか
丁寧にお聴きし
内面をよく見てください。
感情が出てきたら
更にその奥の内面をお聴きしてください。
あなたのものさしに当てはめないで
その方のものさしを探ってください。
相談者は絶対に自力で成長する
力を持っていると信じてください。
他の誰とも似ていない、この方が
他のどのパターンにも当てはまらない方法で
この方の経験と困難を乗り越えていきますから
一緒に考えて差し上げてください。
助言、提案、しちゃダメです。
一緒に悩んで差し上げてください。

「じゃあ、何て言えばいいんですか？」
　　↓
　　答え
【相談者と話してみないとわかりません】

なんと恐ろしい…
キャリコンは、カウンセリングなのです。
皆様が入ってしまった世界は
『相談』『カウンセリング』の世界でした。
答えはありません。

でも、逆に…

燃えませんか？

人の話を聴くプロに
なりたいと思いませんか？

さあ、ご自身のセンスを磨いてください。
テキストをもう一度ひっくり返し
このブログをもう一度遡って読み直し
練習でメモしてきたことを見直して
【人の話を聴くとはどういうことか】
を掴んでください。

まだ時間はあります。

あなたはキャリアコンサルタントという名の
カウンセラーになるべく
その入り口に、もう立っています。

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