抽象度の高い指示をだす上司が、具体的な指示が欲しい部下と組めば丸投げしてくる上司になり、その上司が抽象度の高い指示が欲しい部下と組めば、信じて任せてくれる上司になる。抽象具体の組み合わせをかえればマイクロマネジメントと面倒見の良さは紙一重。って、Voicyで聞いて共感の嵐だった。