プロジェクトに関する考察１

ITのプロジェクトをやっていて
要件定義 5名
外部設計 10名
内部設計 15名
製造試験 30名
リリース 10名
ウォーターフォールでは上記のようなチーム体系の経験がよくある。

人が増えた時に、教えることがたくさんある
　会社のルール
　プロジェクトのルール
　プロジェクトの内容
　これから行うこと
　開発環境や規約

これを毎回増えるたびに行う。

私がやっているプロジェクトメンバで
製造や試験だけがとても長けているというひとがほとんどあったことがない。

結局最初の要件定義からいた5名や外部設計からいた10名が製造試験のときの30名を
多く見なければならない。

要件定義 12名
外部設計 12名
内部設計 12名
製造試験 12名
リリース 12名
のような形でできればもっとよいプロジェクトになる。
（あくまで、むりやりウォーターフォールのような形で進めるのであれば）
要件定義の時期にやるのは人が増えた分、
テスト設計やテスト自動化までを考える