従業員の事業承継
『事業承継に新手法 中小企業に経営者紹介―根付くか「サーチファンド」』
数年前から、M&Aマッチングビジネスが活況を呈している。経営者の高齢化にもかかわらず、親族内に承継人が不在の場合に、このM&Aが活用される。そこで選定される後継者は現経営者が見極めるため、よほどのことが無い限りは経営を任せられる人物である可能性が高いのかもしれない。
だが、事情を詳しく知らない従業員の立場であれば話は変わってくる。現社長がみそめるというだけでは、従業員からの信頼や疑念は晴れないだろう。場合によっては、現場に指揮が混乱することもあるかもしれない。
個人的には、株式取得の問題等があるが、会社や現場をよく知る授業員による事業承継が最も好ましいのではないかと考える。
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