NBAを修正する6つの方法

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要約版

NBA（National Basketball Association）は、これまでで最も困難な局面に直面しています。

リーグは、コミッショナーのデビッド・スターン氏がPARADEに認めたように、経済的に最も悲惨なシーズンを終えています。不景気と同時に、あるveteran NBA observerが「意味のない試合が多すぎる、水増しされたrosterが多すぎる」と言うように、試合を見に行くfanが減っているのです。7月1日には、レブロン・ジェームズと史上最高の才能を持つfree agentたちが teamを変えることができるようになり、リーグの競争バランスはさらに崩れるかもしれません。また、来年には団体協約が切れるため、strikeやlockoutの脅威とともに、NBAと選手、そしてfanの間に新たな関係が生まれる可能性がある。リーグが将来どうなるかを心配しているが、変化の可能性にも興味をそそられている。

NBAの観客動員数は今年も低迷し、30 team中18 teamが減少した。この数字が悪化しなかった唯一の理由は、一部のteamが座席を埋めるためにとった必死の策略だった。

空席の事を尋ねると、スターンコミッショナーはこう答えます：「観客動員数からわかるのは、市場は全く異なるという事です。floorの商品の質に敏感な所もある」と、弱い試合のために家に閉じこもるfanがいることを認めているようだ。しかし、NBAが今年行った調整により、より速く、より得点の高い試合が実現した事を指摘しています。スターン氏はまた、onlineと海外におけるリーグの爆発的な成長にも勇気づけられており、「今後数年間で、Europaに部門を持つNBAを見る事になるだろう」と約束しています。スターン氏は、リーグが抱える問題の原因の多くを、チームが選手に法外な金額を支払わなければならなくなった給与保証などの契約上の問題に求めています。NBAの経済構造は「うまくいっていない」と言い、「持続可能なbusiness modelが必要だ」と言う。

NBAのPower balanceは、しばらくの間、歪んでいた。ここ数年、本気で優勝を争ったのはおそらく5 teamだけで、過去26年間、優勝パレードを楽しんだのは7都市だけです。NFLでは、この12年間で9つの teamがsuper bowlで優勝している。来月には、ドウェイン・ウェイド、クリス・ボッシュ、ダーク・ノビツキーら豪華なfree agentが控えているが、同じ一握りのチームがall-starをstockする可能性があるため、才能の格差はさらに広がるかもしれない。

NBAの将来にとって更に重要なのは、収入分配、選手契約、trade、salary capなどの ruleを定めた団体協約が2011年に失効する事です。交渉が難航すれば、strikeやlockoutに発展する可能性もあるが、前回のstrikeでは1998-99 seasonに30試合以上の試合が中止となり、大打撃を受けたが、そうなるとは誰も思っていない。しかし、交渉が盛り上がるにつれて、NBAは、ゲームを変えたり、改善したり、混乱させたりするチャンスがこれまで以上に多くなる、魅力的な時期に向かっているのです。マイケル・ジョーダンと他のTOP playerの代理人を務めたsuper agentのデビッド・フォーク氏は、「私たちはこのgameを成長させる必要があります」と言います。その変化は、「非常に、非常に極端なものになるだろう、時代が極端だと思うからだ」。

スターン氏は、変更はリーグのrule委員会次第だとしながらも、1つだけ "fanとしての癖 "を認めています。彼は、攻撃妨害ruleを廃止して、"誰でもリムの上にある ballで何でもできるようにする "べきだと考えている。NBA watcherによると、私たちが愛するスポーツを復活させるための6つの方法は、現実的なものもあれば、ありえないものもあるが、すべて検討する価値があるという。

SIX SAVES

1.foul outのruleを変更する。
「6ファウルで退場させるのではなく」と、オーランドのジェーマー・ネルソンの代理人を務めるスティーブ・マウンテンは言う
「ファウル6と7でテクニカルジャッジし、8で退場させる。そうすれば、Best Playerがより長く試合に出場できる」。

2.scoringを増やす

"24秒のshot clockを20秒に短縮し、possessionを増やす "とフォークは言います。「あるいは、4point playを作る。人々は3point shootがgameを破壊すると思っていたが、かえってgameを盛り上げる事になった。」

3.年齢制限を引き上げる。

"NBAで playするためには、高校を卒業して3年経たなければならないはずだ "とフォークは言う。大学で playする事で、選手たちはProになるためのfan baseを構築できる。

4.クセを励ます
"引退したチャールズ・バークレーがいまだにほめることを受けているのには理由がある "と、13年間NBAを取材してきたSports Illustrated writer ジョン・ワートハイムは言う。"たとえば、ティム・ダンカンやカーメロ・アンソニーはそうではない。今日、個性のある選手は、しばしばその色が漂白されている。"FanHouse.comのblogger ベツレヘム・ショールズ氏は、「彼らは常にTwitterをやるべきだ」とadviceしています。彼らの個性を生かす生命線になるかもしれない。"

5.trade ruleを変える

"tradeされた選手のsalaryを一致させなければならないruleを廃止するか、大幅削減する "と、マウンテン氏は言う。

6. seasonを短くする

NBAのseasonは82試合で構成されています。試合数を減らせば、選手にとってもfanにとっても、1試合1試合がより重要なものになる。フォークは、「Professional footballでは16試合しかないので、1試合1試合が重要なのです」と説明する。

あなたはNBAにどんな変更を加えますか？以下のコメント欄で教えてください。

NBAを修正する11のさらなる方法

PARADEの記事「NBAを直す6つの方法」のために、私はリーグのコミッショナーであるデビッド・スターンを含む5人のPro basketballの専門家と、ゲームの未来とそれを改善するための変化について長く、魅力的な対話をした。現実的なものから空想的なものまで、NBAが最も輝かしいfree agent期間と最も重要な団体協約に向かうにあたり、検討する価値のある11の提案を紹介します。また、以下のコメント欄で、ご自身の提案を自由にお寄せください。

1.レーンを広げる。Sports Illustrated誌のwriterであるジョン・ワートハイムは、「私たちは鼻の穴が詰まったときに充血除去剤を飲むが、basketballの穴もそうしたらどうだろう」と述べています。(laneを広くすれば、basketの周りにdefenceの選手がたむろできないような広いareaができる)。

2.給与体系を変える。「現在のsystemは、数少ない正統派superstarの年俸を制限し、平均的な選手の年俸を引き上げている」とagentのデビッド・フォークは断言します。「NBAでは、star選手から奪って平均的な選手に支払うという、ほとんど社会主義的な状態を作り出している。また、交換可能な選手に大金を払う事もやめなければならない。role playerは、自分がstarだと思うと、一生懸命 playしなくなる。秘書に年俸75万ドルを支払っても、coffeeを入れてくれると思いますか？」

3.選手契約の期間を制限する（現在は5年契約が多い）。agentであるスティーブ・マウンテンは、「3年か4年を上限とするべきだ」と提言する。「そして、3年目か4年目ごとに、リーグは不良契約のmoratoriumを宣言し、チームがそれを買い取ることを許可し、salary capに対して1ドルにつき50セントしか請求されないようにするのです」。(現在、チームが選手を買い取った場合、その給与は100％CAPにcountされる）。

4）段階的なsalary systemを導入する。FanHouse.comのNBA bloggerであるBethlehem Shoals氏は、「現在、リーグの最高額と最低額の選手、そしてrookieは、その契約額を決められている」と説明する。「それ以外は、自由市場次第です。需要と供給の問題で、 teamが何年も後悔するような契約を結んでしまうこともあります。これを、政府の給与体系のように、段階的な給与体系に置き換えることができます。例えば400万ドルごとに選べる限定的な契約optionがあれば、各チームは経済的な公平性に近づけることができるだろう。」

5.いくつかの teamをなくす。「NBAはもちろんこんな事はしないでしょう」とマウンテンは言う。「しかし、例えば4teamがなくなれば、ゲームは良くなるでしょう。その60人の選手がいなくなれば、それぞれのrosterはすぐに良くなる。」

6. team playを経済的に再認識させる。かつては、 teamの勝利に応じて選手全員にボーナスが支給されていた時代もありました。しかし、そのbonusがsalarycapにcountされるため、今では誰もbonusを支給する事ができません。もし、salary capの何％か、例えば5％を、 teamの成績や観客動員数などに応じて支給されるようにしたらどうだろう。そうすれば、選手たちはできるだけ多くの試合に勝ちたいと思うようになるでしょう。特に、給料の安い選手の中には、給料よりもbonusの方が多く稼げる人もいるでしょう。

7.regular seasonのscheduleを見直す。「選手たちは、あまりに多くの試合と、あまりに多くの移動によって、打ちのめされている」と、マウンテン氏は指摘します。「play-offが全てだと思い込んで、play-offまで復帰を待っている選手もいます。regular seasonの価値を高めたいのであれば、試合数を例えば60に減らし、Major Leagueに近い東西対抗方式にしたらどうだろう。そうすれば、より良い team、より良いrival関係、より少ない移動が実現する。」

8.play-offを短くする。Shoals氏は、「1st roundは、Best7ではなく、Best5の形式に戻しましょう」と adviceしています。「NBAは、試合数が増える事で収入が増える事を好んでいるが、緊張感が増す事で、熱心なfanだけが観戦する事になる。1st roundの試合数を減らせば、より良い商品ができ、post seasonを退屈なものにすることができる。」

9.ニックスを直せ。Wertheim氏は、「他のteamにとっては嫌な話だが、ニックスはリーグにとって重要な存在だ」と主張する。「過去10年間、New Yorkのteamの成績は、単に悪いものから忌まわしいものまで様々だった。もしレブロン・ジェームズが8番街で働き始めたら、リーグの様相が一変するのは事実だ」。(「New Yorkのteamが良い成績を収めるように、スポーツのあらゆるruleを変えよう」と、マウンテン氏は冗談半分に言う。「New Yorkは、basketballのMeccaなのだから。」）

10.最低のticket価格を下げる。「野球の素晴らしい所は、TOP deckに4、5ドルで座れる事だ」とフォークは述べています。「もしNBAが、upperdeckの席が10ドル以下になるようなticket価格を設定し、平均的なfanが試合を観戦できるようになったら、どんなにいいだろう？premium seatの価格を上げても、余裕のある人はお金を払うでしょうから、それはそれでいいのです。しかし、平均的なfanにとって手頃な価格で試合ができる事の方が重要なのです。」

11.最後に、halftimeや time-outの際に、何か新しい事を考えましょう。Wertheim氏は、「promotionの遊び方を一新する時だ」と提案します。「ダンサーやtrampolineでダンクをする元気な男たちはもう見た。dancerやトランポリンでダンクする元気な男たちを見たし、地獄のサンダーシックスも聞いた。ゴム製のパチンコ台で無料のTシャツを飛ばすのは、私たちの名誉を傷つけるものです」。