【巨人の肩の上に立つ】チームマネジメントのヒント

先人が創り上げてきた知識の上に立って生きる 私がチームを創っていく時に参考にしたい内容を記載していきます Fail fastできていないところ、未完成な部分があっても大丈夫。全部見せ合い仲間の力を借りてもっと良くする（Google） Google　マネージャーの行動規範１．良いコーチである ２．チームに任せ、細かく管理しない ３．チームの仕事面の成果だけでなく健康を含めた充足に配慮し、インクルーシブなチーム環境を作る ４．生産性が高く結果を重視する ５．効果的なコミュニ

【成功の鍵】新しい価値を生むことが必要とされるこの時代で、日本人は幼い時からアニメや漫画などを通して、現実にはないものを創造している。 その源は、漢字・カタカナ・ひらがなという3種類の言葉を使って物事を考えることだ。 日本語で思考しアウトプットすることは、世界で成功する鍵である。

【成功の本質】良い大学に行って、良い会社に入ることが成功ではなく、世の中の問題を解決して、より高い付加価値を生み出すことこそが成功の本質

【048】私たちが恐れているものの正体は、しなければならない努力

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【055】プロジェクトマネジメントは仕事と人生のマネジメントにもつながる。

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【054】「情報の流れ」を見ることがモノゴトを解決にすすめる

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【051】妄想力で世界と戦える。「シン・ニホン」から学ぶ日本とあなたの勝ち筋。

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【050】依存症はビジネスとして仕掛けられている。その仕組みを教えます。

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【047】考える技術・書く技術

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【AIによってとってかわられる仕事】 AIにとって変わられる仕事が1だとすると、新しくできる仕事は2.6だと言われている。 新しく生まれる仕事にもアンテナをはってキャリアを歩んで行きたい。

【037】即断即決スイッチの入れ方。0秒で決めるための方法。

▲　情報を集め切らないと決められない ▲　選択肢を出し切らないと不安、怖い ▲　「失敗したらどうしよう」と、やる前に悩む このような考えを少しでも持っている方は、ぜひ一度この本を手にとってみてください。 本日は、赤羽雄二さんの「ゼロ秒思考[行動編]ーーー即断即決、即実行のトレーニング」と言う本を読みました。 結論から言うと、この本の内容を実践することで、 ○　ビジネスの場で先手を打つことができる ○　PDCAを素早く何度も回すことができる ○　生産性が上がる ○　周囲から

【031】心理的安全性は「ヌルい職場」のこと。じゃないよ。

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