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正しい評価ってそもそも実現可能なのか？

高い給与を与えるから沢山の業務をするのか vs 沢山の業務を回せるから高い給与が与えられるのか 最近、職場でこんな声を聞くことが多い。 「自分は管理職じゃないのに、なぜこんなに仕事が多いのか。もっと給与が欲しい。」 確かにこの人に対して、人事配置などの関係で業務量が偏っていることは事実である。しかし、管理職相当の給与がもし与えられたとして、この不満は無くなるのだろうか。。 自分の能力以上の仕事が与えられることは確かに大変である。 しかし、それはチャンスとも取れないだろう

経営企画部人材（仮）育成方法

戦略担当者に求められる４つの力＋自分の軸を持つ力 1.現状分析力 2.戦略策定力 3.戦略実行力 4.実行継続力 0.自分の視点・判断に対する自信と責任を取る勇気 事業成功の「重心」を発見する為のトレーニング 自社のビジネス構造を理解するトレーニング 様々な業種のビジネスを比較するトレーニング 問題を創造するトレーニング

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