アフターコロナの事業はどうあるべきかなんて全く分からないが、よだれ垂らしながら、馬に乗るのが良いと思ってる。
「アフターコロナでビジネスはどう変わると思いますか?」「自分の事業をどう変化させますか?」「ポイントは何ですか?」とここ数日の取材で何度か聞かれ、ものすごく困ったので、自分の考えを整理がてらつらつらと書いてみることにした。
3月、stayhomeで企業のテレワークが広まりかけた頃、多くの方から「今までテレワークを推進してきたんだから、専門家としてテレワークコンサルの営業したらいいやん!今がチャンスよ。」「やっと皆んながテレワークをやるべきだって理解した。ようやく尾崎さんがや