中小企業・勤続10年目の企業分析
企業分析を入社前に行う人はいても、入社してから行う人は少ないと思う。
私は今年で勤続10年目である。
（従業員数200人以下）
組織の一員として感じたことを語っていきたい。
1.社内ヒエラルキーが明確である営業と技術では、営業が上という明確なヒエラルキーが存在する。
社長と役員は元・営業職しかおらず、完全なる階層構造である。
ちなみに、営業職でも見込みがないと判断されると、技術職に異動させれる。
専門職を舐めきった酷いピラミッドである。
2.社内ルールが曖昧である社内規則
