マガジンのカバー画像

テンマルイズム-Tenmaruism-

25
Tenmaru創業に至るまでの歩み、当社が大切にしていること、これからの想いや展望、未来に必要な人材づくりや組織づくり、キャリアの描き方など、等身大の飾らない言葉で発信しています… もっと読む
運営しているクリエイター

#人材開発

「Tenmaru」キセキの、軌跡

第一回は「自己紹介」、第二回は「ビジネスでもっとも大切にしているモットー」をテーマにお届けしましたが、今回は、 ワタシの軌跡 をお送りしたいと思います。自分語り?そうです(笑) でも、今の私、ビジネスパーソンとして、妻として母としてキャリアを重ねた私が、起業にいたる道筋は、ひいては「Tenmaru」という会社の履歴書でもあると思っています。 「起業」って、とてもパワーのある言葉ですよね。 バリバリ、デキる!!そんなイメージかと思います。 しかし、私にとって「起業」は

「人」を通じて未来を応援〜創業4期目を迎えて〜

皆様、いよいよ師走ですね。1年が経つのはあっという間、 急に冬らしい気候になり、2023年も残りわずかとなりました。 皆さまもお忙しくお過ごしのことと思います。 弊社、株式会社Tenmaruは、12月10日を持ちまして第4期目を迎えることとなりました。無事、この日が迎えられるのも、ひとえに弊社を必要として下さるお客様や一緒に働いてくれるお仲間の皆さま、支えてくれる友人や家族のおかげだと、心より感謝しております。いつもありがとうございます。 またこちらnoteでの発信も、こ

「Tenmaru」おかげさまで三期目を迎えます!

11月、そろそろ年末年始のスケジュール調整も視野に入る頃でしょうか。 今回は、ただいま次期に向けた事業計画を詰めている最中という事で、最近の私が仕事で感じたこと、考えたことなどを語らせていただきます。私事ではありますが、弊社はおかげさまで12月から三期目を迎える運びとなります。 ヒヨッコ経営者の私はまだまだ経営論など語れる立場ではありませんが(笑)起業から2年、今までの経験から得た、私なりの気づきをここで共有させていただければ幸いです。 始まりがあれば、終わりがあるよい仕

「まず採用!」…の、その前に。

これまでのエントリで、私の考える「Tenmaru」の責務、私の思う「人材と組織づくり」の大まかなビジョンをお伝えしてきました。 今回は「採用と育成と組織」の、本質に迫っていきたいと思います。 といっても、これが順序立てて話をするのが難しいのです(笑) 採用→育成→組織づくり こんな順番かな、と考える方がほとんどだと思います。 しかし、この考え方では不十分なのです。 この、「採用→育成→組織づくり」の、『矢印の方向』が、必ずしも一方通行ではないからです。 「人手不

人生をどう生きるか、仕事やキャリアを考える上で大切にしているVSOPとは?

「キャリア」という言葉を聞いて、まずは何が思い浮かぶでしょう。 仕事での実績、それで得た知見、実力。 もちろんそれもありますが、今回は「人生のキャリア」を組み立てるうえで私が大切にしていることをテーマにお送りします。 仕事のキャリアスタート時は、右も左もわからぬまま、日々のタスクに追われる人がほとんどではないでしょうか。忙しさに追われ、気づけば数年… このまま進んでいいのだろうか?そんな思いを抱える方も多いはずです。 私もそうでした。学生時代から漠然と起業を考えてはいた

【創業1年】採用から定着まで。Tenmaruは、ワクドキ溢れる組織づくりを約束します。

2020年12月10日。 株式会社Tenmaru(テンマル)を創業。 これまで約20年間、上場企業からベンチャー企業まで500社以上、約5000以上の窓口に対して人材や組織の課題と向き合い解決策を探る日々を過ごしてきました。 私のキャリアのスタートは採用支援領域。20代はとにかくがむしゃらに奮闘し、社会人2年目で某チキンで有名な飲食企業様を始め、大手ナショナルチェーン企業の採用設計・効果測定・分析・提案までを任せていただけるように。 そんな中でも、当時の上司から1年目の