中小企業診断士試験の勉強経過 #4 11/28週

11/28週のまとめ

令和５年度の中小企業診断士試験に向けた勉強状況の経過ノート。
企業経営理論の１周目が予定通り終了、運営管理へ

勉強時間合計：8.9h
・企業経営理論 3.0h
　第３編（マーケティング）の過去問演習
・運営管理 5.9h
　第１編（生産）のテキスト、過去問
勉強時間累計：34.5 h
・企業経営理論 28.5h
・運営管理 6.0h

※勉強計画を立てたり実績を振り返ったりした時間は含まない

良かったところ

• 「11月中に企業経営理論を１周する」という目標を達成できた

• 運営管理についても、若干の前倒しで進められている

改善するべきところ

• とはいえ１日当たりの勉強時間は約1.3h程度で、足りていない。
  企業経営理論の復習１回目（過去問のAランクかつ間違えた問題）に手を付けられず。
  ⇒ 単純に勉強時間を増やしたい。合間を縫って勉強

今後の予定

来週中に運営管理の第１編を終わらせてしまいたい。
また再来週（12/12週）までに運営管理も１周目を完了させ、12/19週以降は復習１回目をスタートさせたいところ。

また財務・会計の勉強をスタートさせたい。
年末年始はあんまり勉強しない・できないと思われるので、勉強7週目まででインプットは終えて、次の２週間は復習中心にしてもいいかもしれない。

未解決事項

• いまだ各科目全体の進め方（特に復習）が手探り
  同じテーマを何度も復習するのがいいと思っているので、復習１回目は「Aランク」×「誤答」に絞って過去問マスター解きなおしをしているが、
  ・次の復習の仕方をどうするか。テキストの再読や、Bランクの問題、A
  ランクでも〇や△とした問題をどの順番で復習していくか
  ・Cランクの問題をどう扱うか
  ⇒ 年度別での過去問演習を入れ込み、そこで初顔合わせ・知識補強とすべきか？
  ⇒ あるいは勉強ステップの段階の１要素として、年度別の過去問演習の前に拾うようにすべきか？またその時はどのタイミングか？

• 体系だった知識になっていない感
  テーマ間の大きな流れ・ストーリーを説明できない。
  具体的に各章やテーマ間の関係性（階層関係？並列？因果？）を語れるようにしたい
  スピテキ冒頭の「全体像」は正直何を言っているのかわからない / ほとんど何も言っていないと思う・・・