越境ではないどころか軸が違った

昨日書いた越境どころではないというエントリーについて、
デザイナー1.0、2.0、3.0、なんていうレッテル貼りワード（本当にごめんなさい、、、！）がちょっとだけ話題にもなりつつ、

ALLYOURSの木村さんから、こんな指摘がありました。

めちゃくちゃ良い記事！
今までは専門領域を職能でカテゴライズしていたが、インターネットが職能を補完するようになったから、生み出すアイテム単体が専門領域になってきてる人たちが生まれているのだよなあ。と思いました。 https://t.co/GsQp7ohFU8

— 木村まさし🔥オールユアーズ ALL YOURS 全国回ってます (@kimuramasashi82) November 29, 2019

ん？どゆこと？

えーっと、、、、、
ああああ！なるほど！！

まずは、昨日の図を振り返りますと

これが1.0ですよね、と。

で、領域横断スキルを持つ、越境する天才たち、これがデザイナー2.0ですよと。

で、これがデザイナー3.0である、いやむしろ、それはデザイナーというよりも、もっと根源的な「商売人」ということじゃないか。

商売人というクリエイティビティ格好良い！

というのが、昨日の記事でした。
（雑でごめんなさい、読んでない方は昨日のから読んで下さい。）

さて、ここからが今日の本題。

木村さんの言わんとすることはどういうことか。
図を組み換える必要があります。

まずは1.0から見てみますね。

はい、
縦長のボックスが、職能とか部署名とか担当領域という、いわばスペシャリスト的なスキル要素です。
（それぞれに言葉が入っていますが、あくまで例です。）

この、縦長なボックスに対して、それぞれに個別に対応するのが、デザイナー1.0かもね（レッテル貼り本当にごめんなさい）という話は、昨日しました。

では、天才たちがひしめき合う、横断的スキルのデザイナー2.0とは何かというと、こういうイメージになります。

はい、１つのボックスではなく別のボックスまで跨っている、まさに越境している状態ですね。マルチスキル、すごい！

さあ、それでは3.0は、どうなるかというと

こんな感じ！
職能とかそんなの関係ないんです。
プロジェクトA（昨日の例でいうなら、YOKAを、MINIMALIGHTを、NATIONAL DEPART）をやっている。そこが重要。

職能ではなく、プロジェクト（商品あるいはブランドなど）こそが、担当領域。

つまり、2.0と3.0は、タテとヨコくらい、まるで違う方向性を持っているんです。だからもう、根本から話が噛み合わない。

さらにここで注目してほしいのが、黄色いゾーンの面積（あくまでイメージの話）です。

2.0って、面積が多い。つまり、やることが多くって、学ぶことが多くって、大変なんです！だからこそ、よっぽど天才か、すごい努力家でないと対応できない。

でも3.0の図を見てください。
タテがヨコになっただけです。
1.0と同じくスリムなまま。

つまり、3.0は、無理なく、たとえば僕のような、天才ではない人間にも、無理なく実行できる方法なのかもしれないのです！

さあ、それを踏まえた上で、木村さんの言葉で閉めておきますね。

そうですそうですそうです…そして、それはやっぱり「自分が好きと思えるもの」じゃないと成り立たない軸な気がしますね。ルールの中で来た球を打ち返す能力の高さではなく自然と「これめちゃくちゃ良くないですか？」というのをどーしても伝えたい欲求から出てくるやつですです！

— 木村まさし🔥オールユアーズ ALL YOURS 全国回ってます (@kimuramasashi82) November 29, 2019

ということで、突貫工事で作った図ですが

いかがでしょうか？木村さーん！？

（皆さんのご意見、お待ちしています！！）