社員の"挑戦機会を最大化"できる「社内公募制度」という光
日経COMEMOのKOLの大林と申します。複業マッチングプラットフォーム「複業クラウド」を運営する株式会社Another worksの代表をしております。
弊社も含め、企業が連続的な成長をするためには人材登用はマストです。今までは新卒や中途採用をした「人材」に「仕事」をつけるメンバーシップ型雇用でした。
しかし現在は社内にある「プロジェクト（仕事）」に雇用形態関わらず「人材」をつけるジョブ型雇用が主流になっています。
KDDI、富士通、日立製作所は"ジョブ型御三家"とし
