【年商1億円カレンダー：】12日目（テキスト2,973文字、音声1本：8分）

12日目です。

マネジメント体制がぐちゃぐちゃなのに...そこに「新しい人」を入れても無駄。
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「なぜマネジメント体制がぐちゃぐちゃになったのか？」が根本改善されていないから。

"根本（全体）を動かしているシステム"

に目を向けなければ登場人物を変えようと 結末 は同じです。

あなたが「年商1,000万円」を作った人なのであれば、

・取っている情報
・関わっている人
・チームメンバー
・商品
・顧客

など全てを入れ替える必要があります。

今のあなたは「年商1,000万円を生み出すシステムの根源」だからです。

あなたの考えや直感や意思決定を根本から変えない限り、表面的な手段を工夫しようが意味がありません。

バイアスを排除するのは不可能。

であれば、

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"バイアスを逆手にとれば良いだけ"
＝＝＝＝＝

↓

儲かっている場所、伸びている場所、カネが余っている場所に移動する。

合理的に「儲かること」だけをやる。

悪い情報を視界から排除し害となる人脈や環境や情報を遮断する ...簡単ですね。