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チームの目標達成に向けて、メンバーが前向きなってくれない。次のリーダーが育たない。 このような困りごとを抱えているチームリーダーの方に、紹介したいのが「KPTA」というツールです。 KPTAを用いて小さなPDCAサイクルを回すことで、小さな成功体験を積み重ねることができます。 KPTAは、「Keep(続けること)」「Problem(問題点)」「Try(試したいこと)」「Action(行動)」の4つの観点のフレームワークです。 このマガジンでは、KPTAをどのように使えば、チームの目標を達成していけるのか、その方法を紹介しています。
みなさん、「KPTA」という思考フレームワークをご存知でしょうか。 KPTAは、「Keep(続けること)」「Problem(問題点)」「Try(試したいこと)」「Action(行動)」の4つの観点のフレームワークです。 このマガジンでは、KPTAとは何か、どのように使うのか、どのような効果が期待できるかを紹介していきます。