ナナメガキ

本

まっすぐ向き合ってナナメに書き捨てる、エンジニアリングマネージャーの思いのたけ。ナナメ読みするくらいがちょうどいい。

運営しているクリエイター: あろえ

#1on1

1on1の第3の難しさ

マネージャーになり1on1を”する側”になってすぐに、第1の壁にぶつかることになる。何を話していいか分からないというやつだ。マネジメント業をデビューした直後はとりあえず1on1をしなきゃと無計画なまま予定だけおさえ会話がうまくできず後悔したり、「最近どう？」から始まり「特に何も」と返されどうにも盛り上がらない事態に危機感を覚えたりした。ここで1on1のやり方が書かれた本を数冊読んで、『相互理解』『傾聴』『承認』『フィードバック』に始まり数々の技やフォーマットを知り、それ

1on1での「最近どう？」の代替フレーズ

マネージャーとの1on1で「最近どう？」と聞かれる度に、どうもこうもないよなあと思っていた。身の回りで本当に何も起きていなかったわけではないし、何も感じずに過ごしてきたわけでもない。それでも返事が思いつかないことが多々あった。そうこう思っているうちに自分もマネジメントする側になって、チームメンバーが直面している出来事や心境、変化などを知りたいと思うようになった。そしてうっかり「最近どう？」と口にして、ああ同じ轍を踏んでいるなと心底自分にがっかりした。そんなわけで、僕は