波に乗る
ベンチャー企業の成長を決める要素が「どの波に乗るか」です。ここでの定義は、サーファーは経営チーム、サーフボードは事業内容、波は業界変化です。サーファーの能力が優れていても、サーフボードの形状や波の大きさ次第で到達点(事業規模)が変わります。
波を捉えたサーファーは、日々速度を上げ、波に乗りながら各種能力を高めてゆきます。
優秀なチームが勝つのではなく、波を捉えたチームが能力を高め、結果的に勝つのだと思います。
よろしければスキを押していただけると嬉しいです!
ベンチャー企業の成長を決める要素が「どの波に乗るか」です。ここでの定義は、サーファーは経営チーム、サーフボードは事業内容、波は業界変化です。サーファーの能力が優れていても、サーフボードの形状や波の大きさ次第で到達点(事業規模)が変わります。
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