実務において管理部に求められる役割②管理会計分野（経営企画）
(1) はじめに株式会社アクリア代表取締役の平石です。
以下は第1回コラムに記載した内容となります。前提として再掲します。
今回は②管理会計分野（経営企画）について記載します。
(2) 管理会計分野（経営企画）～課題：KGI・KPIの設定が難しい、タイムリーな報告体制が構築できない、現場責任者を巻き込んだ実行力ある業績管理ができない～┃求められる役割の特徴
1) 中期経営計画及び年度予算に沿った各事業部/各子会社への業績管理体制の構築が必要。戦略的かつ実行力を兼ね備
