コンシューマー・クリプト（消費者向け暗号）とは？by Luca Netz 2024年9月2日
本記事はhttps://abs.xyz/blog/articles/what-is-consumer-crypto (by LucaNetz) を和訳したものです。
私たちは先月、www.igloo.inc を立ち上げ、それに続いてAbstractを構築するためにFrameを買収したというニュースを発表しました。Abstractは、コンシューマー・クリプトに関連する課題のスケーリングと解決に焦点を当てたレイヤー2である。それ以来、コンシューマー・クリプトの方向とシナリオがシフトしているように感じられ、コンシューマー・クリプトの本当の意味について議論が巻き起こっている。この記事では、私が考えるコンシューマー・クリプトとは何か、コンシューマー・クリプトの普及が進んでいない理由、コンシューマー・クリプトがこの業界の最後のフロンティアであると考える理由について説明したいと思います。
コンシュー・マークリプトとは？
私はコンシューマー・クリプトを、「何十億もの人々が日常生活で個人的に使用するブロックチェーン・アプリケーションの採用」と定義している。
しかし、この定義は広範であるため、具体性を持たせるために、コンシューマー・クリプトの普及は3つのフェーズに分かれると私は考えている。各段階を消費習慣に応じて分類しました。
フェーズ1：裁量的な支出 (Discretionary spending)
フェーズ2：必要支出 (Necessary spending)
フェーズ3：不可欠な支出(Essential spending)
このグラフは、各フェーズとユーザー導入の伸びを組み合わせたものです：
裁量的な支出 - 最初の5,000万人のユーザー
コンシューマー・クリプト革命の初期段階は、裁量的な支出を中心としたものになるだろう。消費者向けのビジネスは、裁量的な支出や余暇支出を中心に構築される。言い換えれば、人々の自由な時間を占めるアプリケーションである。この種のアプリケーションは、バイラリティが高く、消費者に販売しやすいため、最初にブレイクするだろう。また、オンチェーンで構築することで、Web2アプリケーションでは対処できない問題を解決できる。
裁量的な支出を重視するビジネスは、「楽しさ」を軸とする傾向がある。消費者の世界では、「楽しさ」はしばしば、決済プロセッサーの問題、地域制限、インターネット・ビジネスの拡大や繁栄を妨げるルールなど、参入への大きな障壁に直面する。これを説明するために、消費者中心のWeb2ビジネスが直面している現在の問題をいくつか挙げてみよう：
手数料： 一般的な決済処理業者の手数料は高すぎ、加盟店に対する影響力が大きすぎる。平均して、加盟店は取引に対して2.9%から10%の手数料を請求される。リスクプロファイルが高ければ高いほど（多くの場合、楽しいアプリケーションの場合）、手数料は高くなる。
地域制限： 自国内でビジネスを行うのは簡単ですが、グローバルに展開する場合は、特に様々な管轄区域をまたがるコンプライアンスをナビゲートする上で、大きな課題が生じます。ほとんどのアプリケーションは、現在の管轄地域以外では拡張できません。楽しさは世界共通ですが、Web2インフラは残念ながらそうではありません。
チャージバックのリスク. 現在のWeb2アプリケーションは、支出の規模によってハンディキャップがある。プロセッサーが、人々が使いたい金額を使えないように制限をかけているため、企業は必ずしもパワーユーザーの真の可能性を引き出せていない。
検閲： 企業は、サービス・プロバイダーからの検閲のリスクに直面し、積極的なスケーリングや潜在能力をフルに発揮することができなくなる可能性がある。
裁量的な支出を中心とした消費者向けアプリケーションの構築は、コンシューマー・クリプト・エコシステムの中で最も低い水準にある果実である。そして、マスアダプションへの突破口となる最初のフェーズとなるだろう。というのも、楽しい製品を作る起業家は、ブロックチェーンレール上でより簡単に製品を作ることができるからだ。より明確にするために、これらは、私が最も破壊の機が熟していると考える裁量的な支出の消費者カテゴリーである：
ゲーム
ソーシャル（クリエイター・プラットフォーム）
トレーディング
カジノ
ベッティング
デジタル収集品
トークン化された文化： 無形のものを、有形で、取引可能で、交換可能な、恒久的な資産に変える。
これらのカテゴリーは、消費者導入を最初のアクティブ・ユーザー5,000万人にまで押し上げる可能性を秘めていると私は信じている。このテーゼを裏付けるために、今日私たちが目にした最も重要なコンシューマー・クリプト・アプリケーションのリストを以下に示す。注目すべきは、そのすべてが裁量的な支出のシェア獲得をターゲットとするビジネスのカテゴリーに分類されることだ：
OpenSea - デジタルコレクティブル
Topshot - デジタルコレクティブル
Polymarket - ベッティング
pump.fun - ソーシャルとトークン化された文化
Uniswap - トレーディング
Rollbit -カジノ
Pudgy Penguins -デジタルコレクティブル
Friendtech - ソーシャル
StepN - ソーシャル
Axie - ゲーム
必要支出 - 2億5000万ユーザーへの道
最初の5,000万ユーザーを突破すると、焦点は必要支出のシェアを獲得することに拡大し、自由時間だけでなく、生活のより多くの側面に暗号を組み込むことになる。 この段階は、以下のカテゴリーのアプリケーションで構成される：
DeFi
DePin
SaaS
デジタルメディア
デジタルコマース
支払い
不可欠な支出－世界のオンチェーン
必要支出の障壁を乗り越えた後、私たちは画期的な採用、つまり不可欠な支出の採用に到達する。これは、消費者向けアプリケーションが不可欠なものを中心に構築され、ユーザーがオフチェーンでできることをオンチェーンで何でもできるようになることである。例えば、以下のようなものがある：
オンラインバンキング
クレジット
トークン化（RWAs）
保険
データ
IoT
アイデンティティ
投票
さて、成功への道筋は見えてきた。しかし、なぜまだマスアダプションに至っていないのか、そしてどうすればそこにたどり着けるのだろうか？
問題：なぜ画期的なユーザー・アダプションが実現しないのか？
この10年間、消費者導入の舵取りは、何百億ドルもの資金を調達して導入を推し進めるチェーン企業の手に委ねられてきた。残念なことに、このアプローチで成功した企業はほとんどなく、その理由に対する私の答えは、単純に彼らが構築する倫理観に根ざしている。私の評価では、今日の多くのブロックチェーン企業は、次世代のインターネット経済のレールになるという野心的な夢を抱きながら、0から100までの「汎用」アプローチに従っている。以下は、汎用ブロックチェーンがどのように成長し、優先順位をつけていくかを視覚化したものである。
汎用型ブロックチェーン：
汎用型モデルは断片化の典型的なケースを示しており、残念ながら私たちにとって、大衆市場への浸透と断片化は並行するものではない。汎用型のアプローチは野心的だが、それを達成するために必要な揚力は計り知れない。その結果、このアプローチを追求するのに必要な人材やリソースを持たないチームは、早晩廃業に追い込まれる可能性が高くなり、最終的には、大量普及を達成するために投資されるはずだった時間、エネルギー、リソースを無駄にしてしまう。
解決策： マスを突破するためには、焦点を合わせることが必要。
ブロックチェーンは都市のようなもので、他の都市と同じように、その都市が提供するアトラクションやアクティビティが需要を牽引すると私は考えている。このため、コンシューマー・アダプションの突破口は、都市内の優れたアトラクションのキュレーションに超集中するチームから生まれると私は信じている。人々をエコシステムに引き込むアトラクションがあれば、そのアトラクションを中心に都市を構築することができる。
消費者特化型ブロックチェーン：
上記の文脈に基づく私の評価は、私たちがマスアダプションに踏み切れていないのは、それができないからではなく、それを適切に行うことに集中していないからだということだ。汎用型ブロックチェーンと消費者特化型ブロックチェーンは互換性がない。「コンシューマー・チェーン」の構築は、単にキャッチーなタグラインではなく、誰も完全に受け入れていない基本的な目的と考え方なのです。このギャップを認識した私たちは、ブロックチェーン領域にまたとないチャンスを見出し、IglooがFrameチームを買収し、Abstractの構築に貢献することになりました。
私たちのチームのコミットメントは、チェーン上で最高の目的地を創造することです。それはインターネット上で最も楽しい場所になるように設計された場所であり、「クリプトのデジタル・アミューズメント・パーク」あるいは「インターネットのディズニーランド」と私は呼んでいる。
Abstractの成功への道
コンシューマー・クリプトはクリプトの最後の、そして最も重要なフロンティアである。
今日のクリプトは、2000年代初頭のインターネット・ブームを反映している。この時代の最初の10年間は、革新的なインフラ企業が登場したが、広く普及した企業はほとんどなかった。やがて、画期的な普及を実現した企業だけが生き残り、繁栄した。暗号は今、同じような岐路に立たされている。10年にわたり基盤インフラを構築してきた業界は、今こそメインストリームに躍り出るときだ。
しかし、クリプトをめぐる物語は脆弱だ。現在、この領域はギャンブルや金銭的にリスキーな行動の隠れ家という危険な評判に傾きつつある。多くの人々が損失を経験するにつれ、クリプトは堕落したギャンブラーのための詐欺であるという認識が世間一般に定着している。これはクリプト・ネイティブにとってはミームかもしれないが、一般大衆にとっては非常に現実的な懸念であり、残念ながら暗号をめぐる現在の物語である。私は、早急に意味のあるマスアダプションを実現しなければ、業界全体の可能性に蓋をしてしまう危険性があると懸念している。クリプトのライフサイクルにおいて、コンシューマー・クリプトが最も重要かつ最後のフロンティアであると私が考えるのはこのためです。
コミュニティからの質問
この記事の締めくくりとして、私はXコミュニティに消費者暗号に関する質問があるかどうか尋ねた。以下は、彼らからのいくつかの質問と私の回答である。
質問１
質問：
クリプト・コンシューマー・マーケットにおいて、どの未開拓のニッチ市場を開拓する準備ができているでしょうか?
楽しいチャレンジが続きます。ビジネスのアイデアを売り込み、30 日後に優秀なアイデアには助成金や投資が与えられます。オンライン ハッカソンのような雰囲気です。
回答： 明白です。
トークン化の最大のアンロックは、無形のものを有形にできることだ。クリプトの最大の潜在的イノベーションの1つは、トークン化を通じて文化に影響を与え、そこから価値を引き出す能力かもしれない。説明しよう。有史以来、投資家は常に投資比率を文字通りの価値、PER、または将来予測と結びつけてきた。クリプトが登場するまでは、比喩的な価値というものは存在しなかったが、今に至るまで、そのような表現をする人を聞いたことがない。私にとっては、新たな資産クラスが解き放たれ、パラダイムシフトが起こったのだ。トークン化をめぐる最大のチャンスは、影響力のトークン化であり、最終的に影響力を目に見えるものにできることだと思う。過去にbitcloutやfriendtechなどの製品がこのコードを解読しようとしているのを見た。しかし、そのどれもが正しいとは思えなかった。私の考えでは、pump.funとBitcloutの出会い、Polymarketの出会い、Instagramスタイルの製品の出会いがあり、クリプトで最も価値のある企業の1つになる可能性がある。
質問２
質問：
まったく新しい製品を作ることは、既存の製品の改良版を作ることよりも本当に効率的なのでしょうか?
回答：車輪の再発明はするな（まだ）
クリプト・ビルダーは車輪の再発明に懸命すぎる。 現在、クリプトレールとインセンティブを活用して、現在の10倍の規模になり得る画期的な消費者向け製品がある。 パラダイムを再発明しようとするのではなく、既存のものを利用し、それを暗号化するのだ。 まだ作られていないコンシューマー・クリプト・アプリの中には、クリプトレールによって膨大な成長ポテンシャルを秘めたWeb2対応アプリがたくさんあると思います。
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