30.管理職は人を管理するわけではない_東洋経済オンライン

管理職は｢人を管理する仕事｣という残念な勘違い

記事の内容を踏まえ、管理職の管理する内容は下記
・仕事をする「プロセス」であり、その先にある「結果」
・メンバーの「いつまでに何をするか」
・メンバーの働く環境

記事を通して管理職とは、利己的であってはならず縁の下の力持ちのような役割であるというような意図が記載されていた。
個人的にこの記事の内容は管理職というよりも
部下を持つ全てのビジネスパーソンに当てはまる内容であると感じた。

「あなたが仕事を通じて最高の自分になれるよう支えるのが私の仕事。マネジャーの私は、あなたのためにここにいますよ」

メンバーにこのように伝えることができれば、マネジャーのあり方として申し分ありません。
という文章で締めくくられていることからもそれは間違いないと思う。
極めてメンバーファーストな文章、記事、理想論であると感じた。
当然、あるべき姿であるのは言うまでもないが。