シェア
新しい価値を生み出すには、考えてから走るのではなく走りながら考え、数多くの失敗を繰り返す…
こんにちは、dotDでの立田です。GPTsをプロジェクト業務に導入した件について紹介させてくださ…
前回の記事（https://note.com/kyamanaka/n/n4433b11fb512）では、「どうすればもっと早く多く…
前回の記事では、「どうすればもっと早く多く失敗できたか？」という問いの1つの解として「不…
前回の記事では、イントロとして背景情報を共有した上で、「どうすればもっと早く多く失敗でき…
先日の投稿の通り、meepaは株式会社dotD内での活動を終了し、株式会社meepaとして心機一転して…
dotDは（ほぼ）自己資本のみで経営する、創業4年のスタートアップです。 『事業創造ファーム』を標榜し、自社事業と大企業との共創事業の両輪で、世の中に価値ある新規事業をたくさん生み出していきたいと思っています。 僕はそんな会社でCSO（Chief Strategy Officer）として、全社の戦略策定や組織・人事の仕組みづくりをやっています。 元々新規事業領域を得意とする戦略コンサルタントだったので、経営や新規事業開発に関する知識はそこそこありますし、日常的にスタートア
