理念を浸透させるための4ステップ
理念を浸透させるために行うべき４つの手順を以下にまとめた。
第１ステップ、経営者や上司が自分の言葉で、理念や戦略の必要性、効果を語ること。
具体的な場面で語り、従業員の仕事に直結した言い方を意識するのだ。
第２ステップ、それぞれの部下がどの程度理解しているかを確認するため、本人たちの言葉で理念を語らせること。
具体的な行動を含めて説明させれば、どの程度理解しているかを確認できるからだ。
第３ステップ、理念や戦略に則した具体的な行動を起こすこと。
壮大なことを語っている理念でも、必ず自分の仕事につなげることが出来る。
その小さな一歩を後押しし、見守るのが経営者や上司の仕事であるからだ。
第４ステップ、理念に則した行動を社内で共有すること。
他の従業員の理念に則した行動を、朝礼や社内ブログで発表すれば、励みや刺激になり、理念に則した行動をどんどん引き出せる。
最初は時間がかかるかもしれないが、従業員の行動が理念に向かっているというのは、経営の根幹を揺るがす重大事。
どれだけ時間をかけてでも、実践する価値はある。
(追伸）
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