まついかずと

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freeeのプロダクトマネージャーのひとり。ゲームカルチャーを介した社会人交流、半テレワークを交えた中距離移住などを個人的に推進しています。

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    freeeでの日々の取り組みを"あえて共有"しています。 freeeでの日々の取り組みや実験を広く共有することで、枠を超えて、会社や組織の今をもっとよくしたいと思っている人やバックオフィス・スモールビジネスの方たちの少しでも役に立てればと思っています。

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「社員をゲームでつなげる会議室」を企画した話

新オフィスに「ガッツリゲームができる会議室」を置くそんな夢のような話が僕(松井)に舞い込んできたのは、2022年1月のこと。 概要ドキュメントに記載された社長メッセージを読んで、僕のモチベーションは最高潮に高まっていた。 同年8月に移転を控えていた新オフィス。 そのテーマは「たのしさダイバーシティ」に決定した。 freee社員が多様性と自律性を大事にしながら、みんなでワクワクしながら働ける場所。 出社制度が再開するにあたり、freee社員がもっと「出社したい」と思える場

    • 「半テレワーク × 中距離移住」で、従業員も会社も幸せになるという話 #わたしのビズ・ディスタンス

      本記事は、 連続note投稿企画「#わたしのビズ・ディスタンス」に寄稿されたものです。 ---------- 「ビズ・ディスタンス (Biz-Distance)」とは? 相手を思いやることで生まれる、適切なシゴトのキョリ感のこと。 ---------- ビズ・ディスタンスや本企画についての詳細は、一般社団法人ビズ・ディスタンス協会のHPをご参照下さい。 こんにちは。freee株式会社のカスタマーサクセス部門にて、既存顧客に対するマーケティングを統括している松井と申します。

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