week4 『継続スキル』

★結論

『成長の継続にモチベーションは邪魔』

 #セルフマネージメント

→継続する仕組み化(マニュアル化)

 #コンビニのおばちゃんのレジ打ち

→コンビニのマニュアルがしっかりしているので一定  例)マネージャー、社長=社員のモチベーションを上げるために呑みに行ったりする。ただ、その日の夜に彼女と別れたらモチベーションは下がる…

モチベーション=株価、チャートグラフ

『モチベーションは捨てる。ビジネスにおいてモチベーション論は一番邪魔』

 #8時間木を切る時間を与えられたら、5時間は斧を研ぐ時間に使う

『緊急ではないが、重要な時間を増やす』

 #隙間時間の活用法(非生産時間を徹底排除)

#1度会った人には必ずSNSで繋がる

※LINE(用がないと使わない)…忘れられる  Instagram(投稿する)…忘れられない

→いくら人に会っても1回限りだと意味ない。会った時間を無駄にしない。

#学んだことをブログに書くか友達に電話

#SNSにとにかく宣言や発言

『時間には二種類。生産可能時間と非生産時間』

随時アウトプット更新中です。

良かったら色々見て下さい。

次回は「マインドセット」についてです。