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91-3 経営の神様・稲盛和夫氏のフィロソフィーを学んで会社経営の礎を構築する。
リーダーシップと意思決定「利己と利他でどう変わるのか」
未来進行形でとらえる「自己の能力を未来進行形でとらえる」今はどうあがいてもできないことを未来の一点で完成するということを決めてしまう。＝ “未来進行形”は、私にとって「ワクワクの素」なのではないか？このような時世なのに、実はとてもワクワクしている。「新しい技術やＡＩ、そして人の心までどう変わっていくのか」を考えること、なにか”喜んでもらえる
91 経営の神様・稲盛和夫氏のフィロソフィーを学んで会社経営の礎を構築する。
91 稲盛和夫氏のフィロソフィーが血肉になった
「機関紙マラソン」で書いた内容をnoteする。志の経営。困難を乗り越えるのに為になったフィロソフィーからの学び。
＜ 第一回 物事を始めるということ：まとめ ＞1.「勢い」と「動機付け」 2.「見えてくる」まで考え抜く 3. 既成概念にとらわれない
1. 「勢い」と「動機付け」
物事を始めるには大変勢いがいる。巻き込む必要性。方法。偶然性。