whyが自分の中に透徹しているだろうか。

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令和6年4月18日 くま日誌 464号
本ブログは、熊倉 大輔のブログです。
ひとり起業家へ毎日の気づきを発信しています。
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先日、日経新聞を読んでいたら
リスキリングの記事が載っていました。

世の中が急激に変化しているので
新しいスキルを身につけて
新たなキャリアを切り拓こうという形ですね。

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その記事では企業側が
従業員のリスキリングを
様々な研修プログラムで
後押ししているとのことでした。

しかし、その研修を受講した従業員は
「研修に納得していない」
と回答している人が多いとのことでした。

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その理由は、
「習ったスキルが現場に活かせない」とか
「昇給に結びつかない」というもの。

自分も会社で
色々な研修を受けたことを
思い出しました。

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しかし今から振り返って考えてみると、
結局、あとから活きている研修って
そんなにないかもしれないですね。

なかなか実務にも
活かせなかったように思います。

問題は、「会社からやらされている」
という意識があったことです。

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なぜその研修が今の自分にとって必要なのかが、
腹落ちしていなかったんですね。

結局、「なぜ」が明確になっていない中で
ノウハウばかり勉強しても身につかないんですよ。

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逆に、取り組む理由が明確であれば、
研修なんてなくても取り組むわけです。

必死でやるはず。

極端な話、それをやらなければ、
家族がひどい目にあわされる、
という状態であれば
必死でやりますよね。

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そうやって必死になって
身につけたスキルは
歩留まりも高いですし、
役に立つものなんですよね。

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何事も身につけようと思ったら、
why→what→howの順番が大事です。

多くの場合、
whyを明確にしないまま、
howをやろうとします。

それは、手っ取り早いからですよね。
これさえやれば、将来は盤石だ
これさえやれば、仕事ができるようになる
これさえやれば、リスキリングできる
これさえやれば、月収が上がる

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気持ち、分かります。

ですが、やはり一歩引いてみて、
「whyは明確だろうか？」
と自分に聞いてみても良いかもしれません。

whyが自分自身に透徹している状態であれば、
まるで砂が水を吸収するように
新しいスキルも身に着くものなんですよね。

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