全ての組織構成には意味があり、戦略的意図が存在するべき
こんにちは邨山毅です。孫子の兵法が大好きです。
シリーズBで、分業構成を90度転換する組織デザインが必要になった話です。その過程での学びを書き連ねます。
昨年読んだ100冊のうち15冊は組織デザイン系の書籍でした。
今回はそんな中でも、基礎的な話ではありつつも体系的に学習できた以下の本から影響を受けて実行した組織デザインの話です。
シリーズBで訪れた、スケーラビリティのある組織への体制変換事業が伸びる過程でどの会社でも経験するプロセスだと思いますが、ペイトナーではシリーズ