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6月25日までクラファン奮闘中「周辺から世界を変える方法」
大企業の経営改革に挑む皆さん、経営幹部、経営企画部、企業内のイノベーター、そして次世代のリーダーたち、私たちのビジョンを共有し、未来の成功に向けて力を合わせませんか？ この書籍は、経営改革の成功に向けた鍵を手に入れるための必携アイテムです。なぜなら、 ■経営改革の成功への鍵 ■データ分析とAIの活用 ■未来のリーダーへの成長機会 経営改革とビジネスの未来を共に築くパートナーとして、あなたの力を貸してください。私たちはビジネスの可能性を広げ、未来の成功を一緒に掴み取ります！ 一緒にビジネスの未来を切り拓き、成功への道を歩みましょう！あなたの協力が大きな変革を実現する第一歩です。感謝の気持ちを込めて、皆さんと共に未来に向かって進んでいきたいと思います。
ロールモデルにならない経営幹部は、会社の負債です。
32才で企業内起業に成功したものの、社内の嫉妬や社内政治により、追い出し部屋に左遷。そこから、社内シェルターを作り、会社に必要なマーケティング担当を解説。その後、アドホクラシーな組織構造とファシリテーター型リーダシップを通して、マーケティング部門にまで組織を成長させNTTグループで最も理想的な形でSalesforceを全社導入。一方、一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会を発足し、10年で300名以上の認定コンサルタントを育成。ビジネスモデルキャンバスやバリュープロポジションキャンバス、FORTH INNOVATION METHODの教育普及に努めている。その実績から、国立大学講師、大学院MBA講師、障がい者イノベーションのプロボノで活躍し、社内外からロールモデルに選ばれることが増えた。CHAT GPTを使いながらなぜ、世代を超えてロールモデルに選ばれるのか？その理由と構造を探求。
【実話】NTTグループ企業窓際社員の組織改革物語
２００２年、特許発明からマーケティングでグローバル事業を成功させたものの、大企業の暗黙の掟により窓際に左遷された著者による「組織の壁を壊し、分断された組織をまとめる」ための本。 著者は経営幹部から「マーケティングは虚業」と何代にも渡って罵りと圧力を受けながらも、全社のWebを統括管理する組織を作り、身を潜めながら下士達の優れた技術が世に出るようにと、組織改革に着手。マーケティング部・営業部・技術部を連携させるために、デジタルマーケティング、管理会計、RPAの代理店導入、ユーザ管理、ERP導入など、NTTグループでも類を見ないDXを推進してきた。上士下士の身分の差、学歴や、派閥など……DXや新事業を阻害する企業文化を乗り越えた著者だからこそ書ける、生々しい組織改革の本。
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みねっちからの応援「大勢の前でも、内輪で話してても、態度や姿勢がぜんぜん変わらなくて」〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン
姉の様な上司の様な片岡峰子さんから応援メッセージいただきました 「三宅泰世さんと一緒に社団法人を運営して10年になります。過激な発言が多くて（講座やイベントでも！）ちょっとドキドキしちゃうこともありますが、大勢の前でも、内輪で話してても、態度や姿勢がぜんぜん変わらなくて、あぁ三宅さんはいつも三宅さんなんだなぁと思います。 そして最近、どんな目に遭っても三宅さんが会社を辞めないのは、ひとえに「後進のため」なんだな、とわかりました。自分のためにも戦っているけど、それは、戦うこ
クラファン中間報告：法人向けメニュー拡充しまししました。あなたの会社で講演会・ワークショップ開催します。〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラファン〜
クラウドファンディングに協力してくれた方へ これから協力しようと思っているあなたへ 3月からクラウドファンディングFreenFundingにて、「周辺から世界を変える方法」を出版するための費用を集めるファンディングをスタートしましたが、クラウドファンディングも中盤に差し掛かりましたので、中間報告をさせていただきます。 みなさまの温かい応援のお陰で、残り34日36%まで達成のところまできました。 《詳細はこちら》 https://greenfunding.jp/thous
