組織における、お客様の種類

深夜にぽろっと呟いたこちらのツイート。

組織を構成する上で

立ち見
一見
ファン
信者
信奉者
盲信

というランク付けがあって、下の人口が増えるほど組織は腐敗しやすくなる。

組織を大きくしたいならファンを増やす。
濃くて蜜にしたいなら信奉者を増やす。

自分の描く組織論はどの人を増やすのか、考えると属性が変わる。

— 柘榴ざくろ('ω') (@zakurohouseki) August 23, 2020

これは組織内部のことでもあるし、お客様の種類にもつながっていく。

概ね書きたいことは、ツイートのツリーで収めたつもりだがいかんせん140文字の短歌連文。読みづらいことこの上ないと思い改めて記事にしている。

わざわざツイートを貼ったのは、そこに飛んでもらえば一連の私の考えが読めるから。

リンク先を読んで何を言っているのかわからない人には、この記事が必要ないと思うので無料部分においておいた。

その上で、より詳しく知りたい人向けのアップデート記事になるので、ご理解ください。

ざくろ