プランド・ハップンスタンス理論

（プランド・ハップンスタンス理論：planned ＝計画した、happenstance ＝思いがけない出来事、偶発事態）

プランド・ハップンスタンス（Planned Happenstance）は、1999年にスタンフォード大学の教育学・心理学教授であるクランボルツ教授によって提唱された、キャリア形成に関する理論です。日本語では「計画的偶発性理論」「計画された偶然」などと訳されます。成功を収めたビジネスパーソンを対象にキャリア分析を行った結果、実に8割の対象者が「現在の自分のキャリアは予期せぬ偶然に因るところが大きい」と答えたそうで、これらの研究データに基づいて構築されました。
端的に言うと、キャリアは偶然によって左右されることが多く、これらの偶然をポジティブな方向に考えることでキャリアアップにつなげることができる、という理論となります。 なお、「プランド・ハプンスタンス」とも表記されることもありますので、ご注意ください。
プランド・ハップンスタンスの理論的骨子
クランボルツ教授のプランド・ハップンスタンス理論は、3つの骨子をポイントとして構成されています。
個人のキャリアは、その8割が「予期しない偶然の出来事」によって形成される。
その偶然の出来事は、本人の主体性や努力によって最大限に活用することで、キャリアを歩む力に発展させることができる
偶然の出来事は、ただ待つのではなく意図的にそれらを生み出すよう、積極的に行動したり、自分の周りに起きていることに心を研ぎ澄ませたりすることで、自らのキャリアを創造する機会を増やすことができる。