「金なし・コネなし・人脈なし」営業苦手な1人社長がチームを組んだら、プロポーザルで成果を出せるのか？
前回このnoteを書いていたときは会社員×副業という所でのポートフォリオとして活用しておりましたが、現在は会社員から独立をし自分の会社を経営しております。
引き続き、このプラットフォームで進めて行きたいと思います。
2024年の年始に、目指したい所として「自治体案件や地方観光での映像制作をしたい」と思いその糸口を探っていた所、「新しい働き方LAB（ランサーズ主催）」による第4期生募集があり、その中のお題として「地方観光DX」と、私がまさにやりたいと思っていたものに出会い、今回参加させて頂くはこびとなりました。
これこそ「引き寄せの法則」か！
本記事は、ランサーズ新しい働き方LABの「研究員制度」に参加する過程で、私個人が行う「働き方実験」についてまとめたものです。
「研究員制度」にご興味のある方はこちらへどうぞ。
https://hosting.lancers.jp/lp/lab_researcher/
実験の目的と背景
目的を結論から言うと、
「弱小１人会社が自治体案件を受注する事ができるのか？」
です。
背景としては、
写真・映像・ドローンで副業から独立し、職人的に自分が現場で全てをやり、１人でできる範囲で仕事に取り組んできた訳ですが、やはり１人は１人でしかないという現実にぶち当たっております。
個人から法人になるとバックオフィス業務も増え、どんどんやる事は増える。
私の場合、それに拍車をかけるのは基本１人で居るのが大好きと言う陰キャな所でしょうか笑
とは言え、
小規模、スケジュール調整、単価が低止まり
フリーランスで１人で切り盛りしている方は、同様の事を感じている人は少なくないのかな？と勝手に思っております。
検証したいこと
個の集まりでも自治体プロポーザルに参加できるのか？
１人仕事が好きな自分が、見ず知らずのPJメンバーとチームを作れるのか？
コストをかけずに遠方の案件にどう関わる事ができるのか？
営業苦手な自分が、仕様書と向き合うことで仕事を獲得できるのか？
今回のPJを通じて、仕事仲間を広げることができるのか？
１人社長のタイムマネジメント
活動の概要
検証したいことを実現するにあたっての深掘り
PJ内の個別案件にまずは手を挙げて参加する
ミーティングに参加し、自分が提供できる価値や考えを言う
自分ができない事は抱え込まず、委任・委譲しメンバーを頼る
今の能力では出来ない事に1つでも補助者として関わる
仕様書を読む時間を確保し理解する
デジタルツールで移動時間などの生産性を上げる
低コスト移動方法の調査と検証
アウトプット・成果
週次でやったことをX等SNSで発信
月次noteにて進捗報告と成果を発信
スケジュール
本研究員制度は約6ヶ月間ですが、プロポーザルにあたっては3月一杯もしくは次年度まで継続します。
案件は適宜グループ内で共有されるため、その中でのスケジュールに従います。
私の撮影活動（商用以外）での費用に充てさせていただきます ご支援宜しくお願い致します