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記事一覧
Scrum Recruiting LABO #2に行ってきた 〜候補者の幸せと会社の幸せの一致〜
こんにちは、scoutyの二井です。2回目となるこちらのイベント(Scrum Recruiting LABO #2 )にお邪魔してきました。登壇者はSmartHRの宮田さん（@miyasho88）、ミラティブの赤…
Scrum Recruiting LABO #1に行ってきた 〜いい会社作ろう〜
こんにちは、scoutyの二井です。今回は、こちらのイベント(Scrum Recruiting LABO #1 )にお邪魔してきました。登壇者はheyの佐俣さん（@adwarf）、メルカリの石黒さん（@tak…
スタートアップ採用におけるSOの効果が弱体化した気がする件
皆さん、こんにちは。LAPRASの共同創業者の二井です。
私は今もLAPRASの中にいる古参社員の1人でして、
LAPRAS Advent Calendar 2023 14日目の記事として、お届けいたします。
Nstockの宮田さんのツイートに刺激を受けて下記引用ツイートをしたのですが、こちらの内容をテーマに1本書かせていただきます。
自己紹介
最初に私の立場を明示させて頂くと、2016年にs
これから何をするのか
退任にあたって
2020年9月末日にLARPAS株式会社の取締役を退任しました。複数の方々からご連絡頂いておりますが、会社は辞めません。ご安心ください。
創業時から代表の島田(@hshimada) や創業メンバーの@showwinともずっと話した内容なのですが、自分達よりも優秀な人しか採用せず、その人達にどんどん任せて事業を大きくしていくポリシーで会社を運営してきました。今回の取締役退任の話もそ
正しい採用要件定義の威力
LAPRASという会社でCOOをやっている二井と申します。こちらは 2019年採用Advent Calendar の20日目の記事です。
採用に関するアウトプットということで、今回は正しい採用要件定義の威力というテーマで書かせていただきます。担当領域がエンジニア採用に特化していることもあり、エンジニア採用に寄ったお話になります。
普段は経営業務の他にCTOやEM、人事の方向けにカスタマーサクセ