仕事って捉え方でかわる

仕事をつまらなく感じるのはなぜ？　職務特性モデルとは（日本の人事部） - Yahoo!ニュース

こういう記事を見た。デザイン部で管理職やってるけど、結局悩むのはこういう人事的なことなんだと思ったり。

この記事の職務特性モデルをまとめると

1. 複数のスキルを活かせる

2. 全体のワークフローを分かった上で、その業務を行う

3. その仕事が重要だと思える

4. 裁量が高い

5. フィードバックがある

この5つが満たされると充実感があるみたい。
確かに。

逆に言えば、

1. 単調でルーティンの仕事ばかり（チャレンジしない）

2. 他の人が何してるかわかんない（他人に興味ない）

3. 雑用にリスペクトがない（裸の王様化）

4. 自由を求める割にはルールに自ら縛られる（弱い犬ほどよく吠える）

5. フィードバックを素直に聞かない（自信過剰）

こういうパターンに陥ると、もうどうしようもない。一定は個人の性格や思い込み、経験でバイアスがかかったり、組織やチームの考えで、そうなってしまう空気感が生まれる。

と、考えてるとそういう言葉がまとめられていた

ジョブクラフティングとは？期待できる効果・取り組むときのステップ・注意点 | d's JOURNAL（dsj）- 理想の人事へ、ショートカット

ジョブデザイン
上司・管理職がつくるもの

ジョブクラフティング
本人が行うもの

後者については、まったくその通りだと思いつつ、この記事を読んで気になったのは、『丁寧に』とか『見つめ直す』って言葉が多用されていたこと。自分に対しても世の中に対しても、安直で雑な考え方をしてる人は面倒だもんね。

両方本気でちゃんとやってダメなら、まあまあその仕事が向いてないか、生理的に無理か、本人に相当な問題があるか、どれかになる。そういう人たちと仕事することがないように、言い訳をなくして、本気で環境をつくろう、向き合おうと思う。