Progress Times

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株式会社ProgressのCEO 秦有樹とCFO 清水裕矢がそれぞれの立場・視点から、経営やマーケティング、財務経理等についての考え方や問題提起をいたします。 https://w… もっと読む

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#経営陣

社内政治とプロセス評価〇〇喰らえ

「こんなに頑張っているのに評価されない」などとボヤき、「あの人よりもやっているのに給与が低い」と愚痴を言う人たち。私は「自己評価が高いやつだな」「”こんなに”が大したことなくない？」と思っていた。自分がメンバークラスのときも、マネジメントクラスのときも常にそう思っていた。そして、なぜ自己評価との乖離が起きるのかを考えていた。 5年ほど前だろうか、この「伸びる会社はこれをやらない!」を読んだのは。プロセス評価は義務教育年代までいい大人が「こんなに頑張っているのに」と

社長とCFOの複雑な関係

CFOの悩みは社長との付き合い方経営者（経営陣）はビジネスを発展させるための施策を考え実行する。傍から見れば独断、ワンマン、カミカゼに思えることもある。お金をやりくりしたり、PLインパクトを気にする財務経理責任者やCFOとすれば、社長の一挙手一投足を気にせざるをえない。財務経理が「保守的」とされるのは、担っている職責に起因する。当然である。キャッシュが潤沢にある企業だとしても、短期的にPLが傷んだり資金ショートが起こる可能性がある施策には、財務経理の立場からは慎