【HUNTERCITY 進撃のWEEK】2021,2/2 ~DAY1~

　皆さん、こんにちは、坂本です。
　なんだかんだで良いことに今回、【戸村光】さんが主催する【HUNTERCITY 進撃のWEEK】という会に参加させていただけることになりました。
今日から初日を迎え、その日の記録と気づいたことや感じたことをここに書いていこうと思います。
　そもそも戸村 光さんって？HUNTERCITYって？進撃のWEEKって？という方もいると思うので、簡単に引用交え書いておきます。

■戸村 光さん
　起業家一族に生まれ、幼稚園の時に先生からは「あなたたちは恵まれている。あなたたちのような恵まれている子供は、恵まれていない子供たちのために勉強して強くなるんだ。将来的に、恵まれていない子たちを救ってあげなさい。」という教育を受け、幼少期からGIVEの精神を持ち育つ。
　日本の教育に違和感を感じ戸村光さんは、高校在学中ヒッチハイクをしながら500名ほどの投資家・経営者・政治家との話合いを通してシリコンバレーに行くことをけ類。自分探しの旅をするため2013年渡米。2014年アメリカ シリコンバレーにて【HACKJPN】を起業。現在は【経済界】等の雑誌で連載を持つ起業家でありエンジェル投資家であり、そしてポケモントレーナーである。

■HUNTERCITY 進撃のWEEK

　資本主義に生き残るために必要不可欠なノウハウを１週間で叩き込み、世の中で戦えるようになり、そして最終日には戸村光さん含む投資家に対し直に投資交渉をできる会である。

DAY1：自分理念、企業理念設計
DAY2：ビジネスモデル構築設計
DAY3：ファイナンス基礎理解
DAY4：資金調達資料設計
DAY5：戸村に投資交渉

MISSION
・自身の強みを見つけ、成長速度を高める
・組織課題を解決し組織の成長速度を高める

■3つの輪

●技術力（やれること）過去の経験から獲得したスキルは？
●経営価値（やりたいこと)大切な価値・こだわりは何？
●市場ニーズ（やるべきこと）お客様があなたに期待していることは？

　これら3つの輪の中心が「理念」である。
　やれることが大きくなると、その他の輪も大きくなり、その中心にある「理念」も大きくなる。そのためしっかりとした「理念」が必要である。

　ではなぜそこまでしっかりとした「理念」が必要なのか？
　それは、【組織には常に課題が存在する】からである。　

■組織課題

組織の課題は人と人の間に存在する
3人いたら3通りの課題
5人いたら10通り
30人いたら435通り
50人いたら1,250通り
100人いたら4,950通り

　理念を明確にし経営理念を決める。
　Mission(伝達)・Strategy(戦略、計画)があるが、すべての根源に起業理念がある。起業理念が滅ぶと、すべての戦略戦術が滅ぶため最も大事にするべき点である。

■自分理念

　理念を見つけるためには自己啓発の本を読んでも聞いても、自分の過去の経験からしか見つけられないとのこと。「マインドマップ」を使用し生まれたときから現在に至るまでの出来事や、経験、感じたことを事細かく書き記し、自分は本当は何をしたいのか何を考えてるのかを言語化する。
　するとそこから見えてくる言葉・感情を元に自分理念を形成する。

■KPIよりOKR

OKR(Object Key Result)
　シリコンバレーでは主流の、目標達成を格段に上げるもので、先ほど決めたミッションに対してアクションさせる逆算の手法である。

　今までのKPIは手段を目標にさせやすい。
KPI  は絶対に達成しなければならないもの。
OKRは60～70％でOK。

　OKRがない会社は「ハンドルがない会社に乗り込むようなもの」

明日からまた新たな学びと、気づきを得る。
今ここに居れることに感謝をし、明日を楽しみます☺

#HUNTERCITY #進撃のWEEK #戸村光