シン・ニホンを読んで

従来はスケール（規模間）で利益を生むことが企業価値だったが、現在は未来を変えている感（未来感）が企業価値になり、最終的に利益に繋がる。

鍵は情報の収集と処理、そしてそれを生かす人材

産業革命には３つのフェーズがある
新技術やエネルギーがバラバラに発明されるのが第一次産業革命
新しい技術が実用性を持ち、実装される第二次産業革命
機械や産業の繋がりが複雑な生態系を生む第三次産業革命

刷新とは、よくない状態を除き去って、気風を全く新しくすること

データ×AIの時代では、人とキカイが仕事を奪い合うのではなく、データとAIを使いこなせる人とそうではない人の戦いになる。

人間に求められるのは、キカイを有能なサポーターとしてフル活用しながら、自分が知覚できる領域を増やし、新しいアイデアを生み出すことだ。
　→AIを道具として利用し、それで活躍することが重要

対人スキル（社会的スキル）を伴うか否かが稼げるかどうか

「米国の教育は、学力は必要条件にすぎない」と言ったほうがいいと思います。だからこそトップの大学はSATはほぼ満点ばかりの受験者の中でリーダーシップやボランティア経験などが見られる。