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リモートワーク前提のマネジメントについて-その２-
なんでこの記事を書こうかなって思ったのかというと
（前回も書きましたが）
・ビジネス会話の中でナチュラルにリモートのアドバイスをしていた
・多くの方にアドバイスを受け入れていただけた
・多くの方に改善できたとお声をいただけた
ということで
テレビ会議のスタイルについて
これは、いろんなパターンを試しました。
メンバーによっては、画面オフにしているメンバーもいましたし、アバターのようなものを使っ
リモートワーク前提のマネジメントについて
なんでこの記事を書こうかなって思ったのかというと最近よくビジネス会話の中でリモートワークの話が出てきて、自然とアドバイスをしていたようで、相手から「へぇ、それ取り入れてみます」「なるほど、確かにそうですね」なんて言葉を頂くことが多くて・・
ふと、なんでリモートワークのアドバイスが出来るんだろう？？？
って考えてみたところ、実はこれまでに、リモートワークって意識せずに、リモートワークをやってたこと