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彗星の如く現れたVC、Seven Seven Sixに迫る ⑴ 776について

Wesley

はじめに

Seven Seven Sixという名前だからなのか、Reddit 共同創業者Alexis Ohanian氏のVCだからなのか分かりませんが、とにかくSeven Seven Sixが好きです。

そんな直感的な事はさておき、いろいろ調べていると名前の由来が面白かったり、OiRなどの取り組みや投資先がとても面白いんです。

このnoteでは、Seven Seven Sixについてはもちろん、投資先21社（執筆時点）についても紹介していきます。

今回は第一弾という事で、まず創業者 Alexis Ohanian氏とは何者なのか、776について、そしてOiRなどの独自の取り組みについて説明していきたいと思います。

創業者 Alexis Ohanian氏とは

Alexis Ohanian氏は、アメリカのインターネット企業家・投資家です。

2005年に共同創業したソーシャル・ニュース・サイト「Reddit」の共同設立者兼エグゼクティブ・チェアマンを務めていた事で知られています。

また、アーリーステージのベンチャーキャピタル「*Initialized Capital」の共同創業者であり、旅行検索サイト「Hipmunk」の立ち上げに携わり、社会事業「Breadpig」を立ち上げた。

また、二年ほどY Combinatorのパートナーでもありました。

*Initialized Capital：CoinbaseやCruise、OpendoorなどのExit実績を持ち、InstacartやRippling、Patreonなどに投資している。

ベンチャーキャピタル Seven Seven Six とは

Seven Seven Sixは、Reddit 共同創業者Alexis Ohanian氏により立ち上げられたVCである。

2021年6月10日に、オーバースクライブである1億5,000万ドル規模の1号コアファンドを組成しました。

これまでに、Dispo、Pipe、Pearpopなど全21社（執筆時点）に投資しています。

Seven Seven Sixという名前の由来とは、紀元前776年に、第1回オリンピックが開催された年にちなんでいるみたいです。最初のオリンピックのきっかけとなった「偉大なことを成し遂げる」という理想を実現するために、「Seven Seven Six」が誕生しました。

また*Operators in Residence（OiR）や、*The Seven Seven Six 2% Growth & Caregiving Commitmentなど面白いプログラムも行っています。

*Operators in Residence（OiR）とは

VCでは、オープンな応募プロセスを設けることは珍しく、多くの企業は限られた人脈の中から人材を採用したり、友人を採用してソーシャルキャピタルを得ている。

Seven Seven Sixは様々なバックグラウンドを持つ優秀なオペレーターを集め、毎年恒例のプログラムとして育成することができれば、投資先企業に毎年比類のないサポートを提供することができ、またすべての人にベンチャーキャピタルへのアクセスと機会を提供することができると考えている。

このプログラムは、次世代のハイリターン投資家を育成することを目的としている。彼らは、幅広い事業背景、ネットワーク、視点を持つことで、より複雑で包括的なトレンドを見極めることができる。

OiRは、1年間、完全な報酬と福利厚生のもと、Seven Seven Sixと一緒に働き、学びながら、投資家としての戦略を構築し、それぞれの専門分野で創業者をサポートする。そして1年後には、VCで夢のある仕事に就けるようサポートする。

オペレーターは、ポートフォリオの運用に加えて、ディールレビュー、新規ファンドの立ち上げ、ベンチャーキャピタルの仕組みの学習など、新しい会社を立ち上げるためのあらゆる作業を最前列で行うことができる。また、経験豊富な投資家の方々との交流会やフォーマルなAMAを開催し、「学ぶ」ことと「作る」ことの両方を重視している。

各オペレーターは、10年以上の経験を持つ独自の専門分野を持っている。今回選出された3名はCXとデザイン、ポリシー、プロダクトを専門としている。

今後、毎年このプログラムを拡大し、より深いレベルでのサポートの実現などを目指す。

合格率0.27％（アイビーリーグの約20倍の競争率）で、3人の第一期生にオファーを出した。

*The Seven Seven Six 2% Growth & Caregiving Commitmentとは

創業者がビジネスの成果を最大化するためにベンチャー資金を優先させているのをよく目にするが、自分自身のためにお金を使う創業者はほとんどいない。

往々にして、ビジネスのために自分や家族のことを顧みないことがある。後者の考え方は、燃え尽き症候群、夫婦間の問題、孤独感、友人や恋人との断絶、悲しみを処理できない、身体的な健康を優先させないなど、多くの問題を引き起こすリスクがあり、企業の成功にとって真のリスクとなる。

従業員を第一に考えるリーダーに投資するという信念は、創業者自身が持つべきものであり、そのマインドセットを育むことが私たちの責任である。

Seven Seven SixのGrowth & Caregiving Programプログラムでは、同社が発行する小切手*の1％を「創業者の個人的な成長」に、さらに1％を「介護」に充てた非流動的な資金に充当する。これらの資金は、最初の投資から数年間、創業者専用の独立した資金プールに置かれる。創設者はそれぞれ個性的なので、この資金をどのように使うかについては緩やかなガイドラインを設けている。

このプログラムでは、柔軟性と包括性を重視しており、これらの資金が最大の価値を持つ場所については、リーダーが判断することを奨励している。

例えば、個人の成長のための資金は、セラピーやコーチングセッションへの参加、新しいサーフボードの購入、医療費の自己負担など、あらゆることに利用することができる。

同様に、介護資金は、創業者たちが愛する人たちを、人生の豊かさと荒廃の両方において最善の方法でサポートするためのあらゆるものに適用することができる。このプログラムでは、育児や飛行機のチケット、病人の見舞いなど、リーダーが旅の途中で遭遇する美しい瞬間や悲痛な瞬間をサポートすることを目的としています。

いずれにしても、これらの資金は、最も必要とされる場所でバランスと存在感を見出そうとする創業者を支援するために使われる。

このプログラムは、Felicisの1％プログラムからインスピレーションを得た。

*プレシードおよびシードステージの投資におけるファーストチェックに基づく。

最後に

読んでいただきありがとうございました。いかがだったでしょうか。第二弾では、投資先全21社（執筆時点）について紹介していこうと思います。近日中にアップする予定です。

何かご要望・意見などございましたら、Twitter（@Wesley1978xyk）までお願いします。またフォローもよろしくお願いします。

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