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Klaytn✖Finschia Q&Aセッション日本語翻訳


※本記事は、Youtubeの自動翻訳およびFinschia Discordで韓国語で共有をしてくださった 막씨무쓰 さまのBlogを日本語翻訳に、統合提案発表時に公開された資料(参考資料:Project Dragon(日本語)PDF:Finschia修正案)を補足しています。



ヘザー:これから、チェーン合併提案の簡単な背景と方向性を、各財団を代表する取締役が説明します。

ウソク:こんにちは、Finschia財団のディレクターであるキムウソクです。本日、各ブロックチェーンのガバナンスパートナーとコミュニティ参加者にご参加いただいています。ありがとうございます。FinschiaとKlaytnの統合プロジェクトは企業間の合併ではなく、国の統一に近いと思います。経済とシステムの統合、およびマルチビジネス資産と製品とネットワークの統合で、とても難しいことです。実際、ここまでたどり着くのは簡単ではなく、今後も困難はたくさんあると思いますが、この統合プロジェクトの目的は「FinschiaのエコシステムとKlaytnのエコシステムが力を合わせて、アジアNo.1ブロックチェーンを構築し、爆発的な成長を生み出す」ことです。

今年から、ブロックチェーンの制度および公的需要が急増しています。いまでないとタイミングを逃してしまいますし、チャンスを獲得できれば成長できる道に立っていると思います。この時点で、資産が異なるFinschiaとKlaytnのエコシステムは競争せず、団結してアジアNo.1ブロックチェーンを構築します。このプロジェクトの目標は、両方のエコシステムがこれまで経験したことのないような成長を生み出すことだと考えています。

しかし、もちろん、この目標は2つの財団だけの力ではありません。ガバナンスパートナーとコミュニティ参加者の理解とサポートが必要です。そのためにこのようなQ&Aセッションを開催しました。プロジェクトの背景と将来の戦略について全体的な理解を深める時間になれば、と思います。

サム:こんにちは、Klatn財団理事のサムです。KlaytnとFinschiaのチェーン提案に関するQ&Aセッションで、本日多くの人々が両方のチェーンのコミュニティに参加いただきました。みなさまに感謝いたします。統合案は、多くの人々にとって突然の大きな変化のように感じると思います。しかし、この提案は、議論し、両方の財団が準備をする際に、2つのチェーンエコシステムの将来を本当に真剣に心配し、多くの時間を費やした結果です。この提案には、Klaytnが抱えていた課題解決のためではなく、チェーン、エコシステム、コミュニティにおいてKlaytnとFinschiaの両方の発展に関する誠実な課題が含まれていたことを理解していただければ幸いです。

ウソク氏が先に述べたように、チェーンの統合は巨大なエコシステム統合だと思います。これは非常に複雑なプロセスであり、1+1=2を超えて相乗効果を生み出す、という簡単なことではないと思います。しかし、この統合は、複雑なプロセスを取っても、現時点で進歩することは将来の市場の変化とブロックチェーンのメインネット間の大きな競争をリードする方法です。現在、変化する市場では、特に投資の開始と流動性の向上という状況で、アジアを統合チェーンとしてあらわすチェーンエコシステムを構築することにより、暗号領域の重要な軸を作りたいと思います。

Klaytnは過去5年間で多くの経験を積み、経験し、過去の市場とエコシステムの曲率を変えて来ました。これはFinschiaも同じだと思います。各チェーンとエコシステムには長所と短所があることを知って、欠点を減らし、強みをグローバルに競争力を持つための全員の強みにしたいと考えています。本日のセッションでは、できるだけ多くの質問に回答し、両方の財団が統合提案の質問に確実に回答するようにします。

ヘザー:2名の財団代表に感謝します。ここからはQ&Aの時間です。1月16日から18日までの3日間、2つの財団のコミュニティメンバーから事前質問が集められ、119の質問がありました。重複する質問の組み合わせと整理をしたあと、5つのカテゴリに分類しています。

バグ:こんにちは、FinschiaチームがわたしをQ&Aセッションモデレーターに招待してくださいました。わたしは現在FinschiaバリデータとしてコミュニティDAOに参加しています。コミュニティが興味のある部分について質問することができるように、約1時間でまとめたいと思います。



プロジェクトドラゴン

Q1:なぜいまなのかと今後の業界

ウソク:まず、業界の見通しと統合を推進している理由をお話しします。まず、今年はブロックチェーンと暗号通貨の市場がはるかに速く成長すると思います。ただし、これまでに見たものとは大きく異なる側面になると予測しています。だれもがご存知の通り、今年はビットコインETFが承認された後、実際にアジアのいくつかの機関投資家が現在動いている状況です。

そして、昨年からAIを導入しているいくつかの企業とサービスが、ウェブ内の透明性と使用の問題を解決するために再びブロックチェーンを真剣に検討している時期にあります。ブロックチェーン市場における制度や国民の需要にどのように基づいているかを考えますが、スマートコントラクトが発表されてから9年は実現しませんでした。

このように市場が成長すると必然的に起こることは、初期の市場では、サプライヤーは正しい順序にあり、市場はビットコインの価格が上昇すると、何千ものプロジェクトが恩恵を受けています。しかし成熟するようなものはほとんどありません。将来的には、規模、パフォーマンス、持続可能性を備えた特定のプロジェクトのみが存続していきます。一方で、あなたが生き残るなら、あなたはさらに大きく成長している市場への道に立っていることになるでしょう。

アジア市場は暗号スポット取引で充分リードしています。しかし、アジアを拠点とするブロックチェーンLayer1は断片化しすぎています。実際、外部ブロッカーのために主導権を少し失っている側面にあり、競争が激化している状況だと思います。そこで、FinschiaとKlaytnの資産と将来の2つを統合することで大きく成長するプロジェクトを提案することになりました。

サム:ビットコインETF承認後の代理店の市場または代理店の参加を加速すると思います。ちなみに、結局のところそれがなにを意味するのかというと、最終的に多くの流動性を生み出し、流動性供給を増やすことを期待できます。流動性供給が増加するとき、準備されたエコシステムは、そのような流動性を利用して価値を獲得し、価値を生み出すことができるようなエコシステムが理想だと考えています。

過去を振り返ると、Klaytnにとっては、2番目のサイクルになると思います。Klaytnが過去に共通の課題であると取り組んだとき、その機会を最大化することができませんでした。今回はこうした機会に備え、価値の創造を最大化する必要があると考え、統合のいい時期だと思いました。

Q2:突然の公開になった理由

サム:ご存知のように、多くのひとに驚きを与えてしまい、本当に深刻な問題であると認識しています。そのため準備においてセキュリティが最も重要でした。この業界では一部の情報が市場に大きな影響を与える傾向があるため、情報セキュリティは本当に重要でした。今回準備をしている財団一部のメンバーのほかに、だれにも共有されることなく実行されました。

ただし、より高いレベルでは、今回は優先オファーを差し上げ、同意が得られた場合は、詳細自体がガバナンスメンバーやコミュニティと話し合っている間に計画を進めています。この提案は、詳細ではなくより大きなフレームワークへの統合の方向性と各領域への統合の方向性について、わたし達によって提起されました。

突然発表されたように感じるかもしれませんが、本当に長い時間を掛けて心配されて議論された結果です。もしドラゴンとして統合された場合には、後々この時期が最適であったと思えるはずです。

ウソク:Finschia側の意見として、ガバナンスメンバーやコミュニティへ事前に話し合われなかった理由は、サムがおっしゃったように、この議題は実際にはブロックチェーンの両方のエコシステムにとって大きすぎる議題であるため、だれにとっても透明かつ公正に投票することができないと判断されたことを理解していただきたいです。実際、わたし達は反対がどちら側からも来ることを想定していました。もしかしたら事前に共有されたほうが両方の財団が少し快適だったかもしれませんが、その選択ができなかったこおを理解していただければ幸いです。

エコシステム

Q1:取引所上場と規制リスク・法務

サム:主要な交換に統合されたトークンをリストアップするように努めています。個人的には、統合チェーンに進むと(規制リスクの)可能性が高くなると思います。ご存知の通り、わたし達の運営は大企業に基づいており、規制や関係の困難がたくさんありました。統合されたチェーンになり、統合された基盤を改善することでその部分が解決されれば、統合せずに多くの問題が解決されるのを待つよりはいいと思います。

また、法的リスクは提案の開示後に法的レビューを迅速に検討しており、現在、リスクはないと判断しています。将来的には具体的な提案を行い、詳細について十分な法的検討を進め、統合自体と今後のプロセスにおいても法的リスクがないようにします。

Q2:主要なビジネス戦略やパートナー

ウソク:この質問は、統合されたブロックチェーンにおける将来の戦略とパートナーシップの問題として理解しています。まず第一に、統合されたブロックチェーンの新しい戦略に関して、財団で最も話題になった点は「ゼロベースで将来本当に必要なブロックチェーンを創ろう」でした。サム氏もおっしゃってる通り、既存のFinschiaとKlaytnの強みと資産をすべて節約し、すべての欠点を克服するような新しい戦略を確立したと思います。既存の各ブロックチェーンにあったLINEとカカオのメッセンジャーベースの資産と機能はすべて生きており、各ブロックチェーンがさまざまなセクターで強みを持っている製品があります。これらはすべて、相乗効果を生み出すために1つのエコシステムに統合される予定です。

そして、新しい焼却モデルも発表されました。EVMとCosmWasmの両方と互換性のあるネットワーク、ユーザーの委任をさらに強化する新しいガバナンス戦略など、新しいトケノミクスがあります。

そして、統合が確認されたら、統合だけに時間を費やすことはできないと思います。エコシステムをより速く拡大するための行動戦略として、今年協力する8つのビジネスイニシアチブを準備しました。これには、制度的対応のためのインフラストラクチャの構築、新しいネイティブステーブルコインの発行、AIベースのアプリ開発などが含まれています。

パートナーシップに関しては、実際にはリリースされたばかりのプロジェクトなので、統合提案を発表したあと想像以上に多くの企業や開発者と連絡を取っています。また、FinschiaとKlaytnの両方で苦労しているチームがいたり、可能性を感じて連絡をくださる新しいチームもありました。したがって、一部のエコシステムと開発者を保護するという観点から、これらの統合プロジェクトははるかに競争力があるという考えがすでにあります。

Q3:大規模DeFi戦略

バグ:2つのブロックチェーンがどの強みを統合したかについてエコシステムの話題に移ります。Finschia内部では、インフラストラクチャに関する要素が少し弱いという評価があり、Klaytnのエコシステム内では、海外のチームが実用的なものを構築して流動性を確保しています。Klaytnではなにが起こっていて、Finschiaではなにが起こったか、ほかの戦略はどのようなものでしょうか。

ウノ:昨年の第4四半期から暗号領域の回復の変化がありました。その間、それが少し受動的な戦略である場合、比較的強気市場に適合できる市場戦略に切り替える準備をしています。統合されたチェーンについて協議したあと、Klaytn内部および外部の専門家と協力してDeFiTFを立ち上げ、12月から準備をしています。

これまでのKlaytnDeFiエコシステムを振り返ると、2020年のコンパウンド流動性マイニングによって引き起こされたDeFiサマーを通じて、ほかのネットワークと同様に大きく成長しています。残念ながら、レゴの一部のメカニズムは適切に積み重ねられておらず、TVLは2022年に始まったレバレッジ解除プロセス中に大きく減少しました。さらに近年、ブリッジ資産が減少するという事態もありました。現在、Klaytn DeFiの使用に多くの問題を抱えていることは事実です。

このパフォーマンスを反映し、ほかのネットワークが現在充分に開発されている方法をベンチマークとして、インフラストラクチャレベルでしっかりと確立できるようにサポートしていきます。個人も財団も短期的に引き出し、だれもが短期的にプレイできる構造を構築することがわたし達の意思です。

ステーブルコインに関しては、現在、いくつかの企業と導入について非常に真剣に議論しています。基本的に、インフラストラクチャが構築され、エコシステムが拡大している時期を適切に監視しながら、導入するように制御します。ステーブルコインの流動性が断片化することを防ぐために、基本的なDeFiインフラストラクチャ内でネイティブコインを簡単にスワップできる環境を事前に構築する予定です。グローバルな暗号領域で最も影響力のあるネイティブコインの発行者とともに、真剣に議論しており、統合チェーンの立ち上げとネイティブコインの発行をさらに加速します。

Q4:LINEとカカオの連携・協力体制

サム:ご存知の通り、カカオとLINEのコラボレーションは統合チェーンの最大の利点になると思います。これは、メッセンジャーを利用して運営する企業で始めたプロジェクトであり、メッセンジャーで連絡を取り合うことができ、ほかの企業よりも簡単にコラボレーションできる力を持っていることは事実です。したがって、25億人を超えるユーザーの連絡先を利用可能なチームとして評価されています。

質問いただいたように、KlaytnとFinschiaはカカオとLINEのスキルやアイデアなどの大規模なメッセンジャーサービスにブロックチェーンを移行するために多くのことを試みましたが、それほど簡単なことではありませんでした。主にカカオとLINEの関係性の観点や公正性、規制の面でかなり困難でした。

したがって、統合財団に移行し、カカオとLINEの関係をより適切に確立し、コラボレーションのアイデアをさらに発見していきます。さまざまな実際のデータを検証していると、可能性は十分に開かれていると考えており、過去よりも速いペースで実現できると考えています。例えば、それは個人的な想像ですが、実際Klipはカカオトーク内のウォレットであり、Finschiaから戻るサービスもあり、2つは連動しているため、互いに組み合わせることができます。

ウソク:わたしはすべてサムの発言に同感ですが、別の視点で考えてみると、実際は各メッセンジャーがすでにWeb3の機能と接触していると思います。例えば、わたし達はすでにNFTとFTをカカオトークまたはLINE(日本制限対象)で保管または取引するサービスを提供しており、日本ではプロファイルやスタンプなどのサービスを備えた追加機能クがあります。カカオトークの場合、オープンチャットと追加機能が実装されます。

しかしなによりも、両方のメッセンジャーでNFTおよびFT関連資産と機能をリンクできる側面が、統合する必要性だと思います。個人的には、ブロックチェーンは基本的に国境を超えたネイティブテクノロジーであるため、これらの機能が統合される場合、相乗効果は既存の各資産または各ブロックチェーンよりもはるかに大きくなることがわかります。そのような連鎖が、別のサービスまたはコンテンツを作成するための基礎となることを期待しています。

Q5:統合後の課題解決方法

バグ:過去の各エコシステムの欠点や問題について、本当に克服できるでしょうか。最近Klaytnで発生したブリッジに関連するケースが合併後に起きた場合、それを防ぐ方法や発生する可能性への対応をどのように計画しているかをお伺いします。

ウソク:FinschiaとKlaytnは5年以上前に開発されたプロジェクトであり、初期の市場には多くの試練と危機があり、多くのタイミングを逃してしまいました。きちんと機能する部分もありますが、保守的な基準で実行しなければならないときに実行できない場合があります。

しかし、これらの初期の市場で経験したあとに重要なことは「将来なにをするか」だと思います。どうやって未来を想像し、なにを構築するかが1番大事だと思います。統合について話し合ったとき「非常に多くの試練がありましたが、FinschiaとKlaytnが統合した場合、10年分の経験になります。これらの経験を組み合わせると、将来この市場でなにをすべきか、なにをすべきでないかを知ることができ、アジアで最高のチームではないか」という発言がありました。発表のなかで、トケノミクス、ガバナンス、コミュニティ、ネットワークのすべてが新しく確立されたポリシーとなります。だからわたしはコミュニティにおって懸念されていた既存の欠点や課題のすべてを改善するつもりです。必要な資産と役立つ能力のみを使用して、新し戦略を進めます。

ジェムストーン:この部分についてもう少し説明します。Finschiaの観点からのみすれば、Finschiaは2023年4月に財団を設立した後、2023年を費やして新しいガバナンスシステムを構築し、エンドポイントを開きました。これは大きなマイルストーンを達成したようですが、それはほかの場所と比較して少し足りていない部分があるという意見がありました。エンドポイントを開いてから本当の優位性を生むために、インフラなどに投資するかどうかが現実的な課題でしたが、いくつかの懸念がありました。

インフラストラクチャを構築する場合、単独で構築できる部分と、インフラストラクチャ企業と提携して進歩を遂げる部分があります。統合される場合はこの点で優位になると思い、ウノにグローバルなネイティブコインの提案をしました。以前FinschiaとKlatnと議論した際の反応はそれほど腐っていない、程度でした。しかし統合提案のあとに議論した時には反応がかなり違っており、相乗効果を感じました。あなたがパートナーであるかどうかに関わらず、内部ではよりポジティブであると考えています。この議論を前進させるように、言葉だけでなく財団が行動で示すことが必要だと考えています。

Q6:Orbit Bridgeへの対応

バグ:Orbit Bridgeのハッキングに関する質問です。ウソク氏が最初に述べたように、これは企業間の合併ではなく、国の統一とみなしたとき、それが良い影響になるでしょうか。

サム:質問に答える前にひとつお伝えしておくと、Klaytnの資産が盗難されたとニュースで表現されていますが、正確に言えば、ブリッジの資産なので元のイーサリアムが盗難されました。Klaytnの資産はすべて差し押さえられたわけではなく、元の資産の多くが差し押さえられたため、現在価格の一部が問題になっています。

Ozysが構築および運営するOrbit BridgeがKlaytnの旗艦ブリッジであり、これらのハッキングが実際にエコシステムに大きな影響を与えたことは事実です。これを解決または回復し、将来同じようなことが起こることを防ぐために、財団レベルで多くのことを議論しています。現在の状況では、いまある課題を解決する方法、盗難された資産の回収についてさまざまな方法で議論しています。これにより、ブリッジは通常、1つの資産とブリッジされた資産を持ち、Pegが適切になるか、ほかのリソースを回収するための策が実施されます。

基本的に、これは統合提案されたチェーンに関係なく、過去に起こったことなので、現在Klaytn財団とOzysが解決するのは正しいと思います。したがって、Klaytn財団はハッキングされた問題を解決するために多くの方法でOzysのチームと話し合い、統合前に可能な限り解決します。統合財団の後、将来同じことが起きるのを防ぐために、ブリッジをさらに強化し、エコシステムの重要なインフラストラクチャのセキュリティと、ブリッジの多様化とチェーン自体をさらに強化していきます。

トケノミクス

Q1:統合時のトークン交換比率

バグ:提案におけるPDTトークンスワップ比率は市場価格を基準に作成され、多くのFinschia保有者はトークンの将来価値が反映されていないことに不満を感じています。

ウソク:交換比率に対する不満があることは認識しています。正直に話します。ご存知の通り、2018年8月31日、わたしは最初にLINKコインを発行し、5年以上を費やしてきました。LINKやFNSAでどのような価値を生み出すことができるかを常に心配してきました。コミュニティには、時には応援するひとがいることを知っています。「どうすれば速く成長し、彼らを幸せにすることができるだろうか」とわたしは毎日考えて来ました。

当然、この交換比率についても多くのトラブルと見直しがありました。すばやく統合して、より速く成長できるようにする必要があると思います。市場の合理性と量的基準が不可欠ですが、流動性の異なる資産市場の統合されてきた過去のケースをみても、選択肢があまりないことも事実です。

統合提案を発表したあと、非常に多くのガバナンス参加者とコミュニティからの意見のなかで、1対1だけでなく、もう少し合理的な基準案もありました。結論として、現在、両財団は修正を加えることに同意しています。市場や規制が許容できるような妥協点を見つけることを約束します。

Q2:3層焼却モデルの優位性

サム:3層モデルと呼んだのは、まず①トランザクションベースの焼却モデルです。これは基本的に多くのチェーンにあるもので、前提としてKlaytnやFinschiaなどのトークンの基本的なガス料金として使用されるものです。トランザクションの量、チェーンの使用量に応じて、焼却の程度を変更するモデルです。

②バリデータレベルの焼却方法です。実際、トランザクションを検証またはブロックを検証し、検証を通じてブロックを作成するのがバリデータです。実際、KlaytnとFinschiaはこのようなバリデータベースのネットワークです。MEV(最大抽出値)を例にさらにほかのモデルを発掘して適用することを考えています。

③ビジネスベースの焼却は最終的にはサービスに基づいた焼却モデルを作成します。実際、これはKlaytnとFinschiaで試していました。例として、Klaytnが利用しているOracleは独自トークンがなくKlayを使用して多くの手数料を焼却として使用しています。

最終的にこれらすべてを組み合わせると、より多くの焼却が可能になります。ネットワークが十分に成長すれば、成長に比例して多くの焼却を生み出すことができます。

Q3:エアドロップ予定

新しいホルダーを迎え入れることも重要ですが、既存のFinschiaとKlaytnホルダーに受け入れやすい構造を構築する予定です。

ガバナンス

Q1:提案投票権の比重

バグ:結局のところ、政策や資金調達の実施に優位なのは投票権であり、エコシステムの中心となります。現在の提案内容はKlaytn側の重量ははるかに大きい条件です。バランスが取れていないようですが解決策を教えてください。

ウソク:投票にも影響を与える可能性のあるものの中で、前述の修正案を取り、3つのことをお話ししたいと思います。まず、ふたつのブロックが統合されると、FinschiaとKlaytnのガバナンスはひとつに統合されるため、ガバナンスが独立して動作するように統合されるわけではありません。そのため、投票力と呼ばれるものはほとんどないことがわかります。個々の企業やユーザーの投票力は存在します。

次に、統合ブロックチェーンのガバナンスは、最初からユーザー委任を強化・導入します。現在、Klaytnには提供されていない機能がありますが、ガバナンスに関与することができます。45の新しいガバナンス企業がいます。

最後に、例えばわたしが企業または個人である場合「わたしは既存の投票力の5%を保有し統合ガバナンスで希釈されていません」が、参加者が多いため、投票権全体が薄められています。ただし、Finschiaの時価総額が過去に小さかったことは事実であるため、いくつかの修正を行う計画があります。ガバナンス関連のポリシーは非常に重要であるため、修正後採用されます。最終的にはエンドポイントを作成します。

バグ:投票力は希釈によって交換比率が決まるようです。どのように修正されるかは、投票力が希釈されているか、1対1のままか、の判断をすると思います。修正のタイミングについては議論されていますか。

ウソク:交換比率とガバナンスは同じですが、部分的には異なります。例えば、現在のポリシーではKlaytnとFinschiaもトークンごとに1つの投票権を持つという基本的なポリシーを持っていないため、トークンの交換比率または投票力に影響を与えるのはいまです。修正は個別に共有します。

いくつかのブロック、ガバナンスモデルがあります。現在、トークンごとに1つの投票権を持つモデルと、重みがあるモデルがあります。今回は、ブロックチェーンを統合してガバナンスも統合するのではなく、既存のポリシーに追加することを計画しているため、将来的にははるかにスケーラブルで優れたポリシーを採用する予定です。

これに対する視点は財団のなかでも複数の議論がありますが、わたし達が決定できるものではありません。ガバナンスを開始する前に、両方のガバナンスを承認する必要があるときに、詳細なポリシーを完成させることになるでしょう。

Q2:投票期間について

バグ:統合提案の発表から投票まで約3週間あります。期間は十分だと思いますか、投票期間を延長したり、投票のタイミングを変更したりしますか。

ウノ:投票期間と発表時期について多くの議論があり、結論として投票期間は1週間と決定しました。ただし、議論に大きな変更がある場合、またはコンセンサスの重要な部分のいずれかにさらに議論の必要がある場合、変更することは可能ですが、既存のスケジュールで進むことを計画しています。

Q3:今後の分散化への対応

サム:投票期間まで、わたし達の考えと誠実さを十分に説明し、コミュニケーションを取るために最善を尽くします。しかし、団結すると言った場合、この段階で次のステップについて具体的に話すのは少し難しいでしょう。

将来的にはふたつのコミュニティが一緒になり、統合チェーンのコミュニティメンバーになる必要があります。お互いに少し対立していることがあるので、それを取り除くのを手伝います。一緒にうまくやることには大きな力になると思うので、一緒に団結することが必要です。

Q4:ビジネス戦略やアプローチ・文化の違い

ウソク:例えば、Finschiaは先月パブリックエンドポイントを公開しましたが、Klaytnは4年前に実行していました。外では見えない非常に多くの資産と能力があります。それは明らかにFinschiaがまだ持っていないものです。一方で、Finschiaは近年、製品やWeb2企業のいくつかのインフラストラクチャに多額の投資を行っています。最近、LINENEXTにも投資をしました。これは、Klaytnのエコシステムを見たときに存在しない資産です。Finschiaは現在、Web2企業とパートナーシップを結んでおり、Klaytnにはわたし達よりもはるかに多くのWeb3の繋がりがあります。Finschiaはアブダビを拠点とし、Klaytnはシンガポールを拠点としています。主要なビジネスやウォレットのユーザーを見たとき、どれは同じアジア地域ですが、ビジネスの国は異なり、市場シェアも異なります。

結論として、違いがあることが不必要に冗長であるとは思いません。異なる能力と資産をひとつのトークン経済に注ぐことができ、さらに大きな価値を生み出すでしょう。

Q5:Klaytnの調査中案件

サム:非難があることは認識しています。弁護士からの情報はこの部分は統合に影響を与えないということです。後に問題が発生しても、過去に起こったものであり、過去の出来事として非難されるので、統合基盤の運用やチェーンにはなんの影響も与えません。

Q6:運営構造

ウソク:ご存知かもしれませんが、Web3企業であるLINE NEXTは最近1億4,000万ドルの投資を呼び込みました。統合ブロックチェーンのガバナンスが開始された場合、LINEアフィリエイトが参加し、再び貢献してくれます。

実際、この部分を否定的に感じているひとがいることも理解しています。LINE NEXTが統合されたエコシステムで5年間、複数の移行といくつか独占的なビジネスを行い報酬として受け取ることになります。LINEは当初、ICOまたは予備の発行を通じて流通量を確保していなかったという側面があり、対策が必要ですが、LINEが参加し続け、貢献するという点は理解していただければと思います。

総合財団の理事会は、Finschia財団とKlaytn財団のおなじ議席を持つ共同管理のシステムになります。

テクノロジー

Q1:KlaytnとEVMの互換性

以降は段階的に行われ、統合ブロックチェーンが始まるとふたつのメインネットを実行します。ひとつはトークンが発行され、ガバナンスが関与するEVM互換チェーンで、もうひとつはCosmos基盤のFinschiaチェーンです。

投票で統合が承認された場合には、EVMと互換性のあるKlaytnチェーンをアップグレードして、統合トークンを発行し、ガバナンスを実行します。Finschiaチェーンとブリッジに接続して、ふたつのチェーンが同じ縮小通貨に基づいているトケノミクスを実行する予定です。Finschiaチェーンの場合、インフレとガバナンスを除くすべての機能は同じままです。

第2段階について、いま検討している方法はたくさんあります。EVMとCosmosの技術部分にコンピテンシーを構築したので、エコシステムまたは資産がどのようにしてアジアNo.1を達成するのに役立つかについて議論が必要です。これらの部分について整理したら、ガバナンスまたはエコシステムコミュニティに開放し、意見を積極的に反映して推進します。また、統合に取り組んでいる間、既存の取引所またはアプリ内のガバナンス側で移行押すとを最小限に抑える方向にネットワーク統合を構築しようとしています。

Q2:テクニカルサポート

サム:前述のように、統合の初期にはふたつのチェーンが存在することになります。現在のEVMチェーンであるKlaytnとCosmosを基盤にしたFinschiaが並行して動作します。つまり、KlatnサイドチェーンSDKを使用してプライベートチェーンを実行している場合、現在はEVM技術のためほとんど変更せずに使用できるため、心配はいらないと思います。テクニカルサポート部分は現在と同じであり、変更はありません。

ブリッジの場合、KlaytnはWormholeやSynapseなどのブリッジはすでにインターロックされており、LayerZeroなどのブリッジとも接続しています。いまでもメインチェーンであるCypressと再度チェーンサービスチェーンの間には内部ですでにブリッジがあり、その部分には変更はありません。

Q3:dappsのマイグレーション期間

バグ:FinschiaとKlaytnには多くのdappsがあります。移行期間が必要であり、必要な開発時間とコストの支援はどのようになるのでしょうか。

ウノ:チェーン統合の観点からは、主にEVMに向けて統合されるため、現在Klaytnで提供されているdapps開発者の場合、個別の移行コストはありません。Finschiaでサービスを提供しているdappsはCosmosからEVMに切り替えることになるためコストと時間がかかります。これらを円滑に移行するためのサポートを提供する計画については、再度話し合います。

リアルタイム質問

Q1:第三者による適正評価

「合併を促進するためのデューデリジェンス(適正評価)の証拠がなければ、各財団は各プロジェクトを民営化したいと考えているようです。信頼できる第三者から合併に関するデューデリジェンスを促進することに同意するかどうかについて、ガバナンスの提案と保有者の意見を得ることから始めるべきではないでしょうか」

ウソク:ふたつのブロックと市場の流動性を統合することが最初のプロセスであるため、手段は一般的な企業株式の合併とは異なります。デューデリジェンスについては、明確な基準がすでに整っているためある程度の評価になると考えています。最初にお伝えした通り、国の統一であるように思うので、各ガバナンスとコミュニティの関心とサポートを探すための第一歩として、関心を持っていただくことは素晴らしいことです。各部門について詳細なポリシーを再度確立し、プロセスを透過的に共有することを計画しています。

Q2:統合のメリット・デメリット

ウソク:前述した通りです。例えば、新しいプロジェクトを開発して新しいトークンをリストするというのは良い方法ではありません。そのためベーストークンをEVMで上場しトップ戦略を確立し、Klaytnで上場しているすべての取引所で同等に取引できるようにしました。

パートナー企業の離脱も同じ見方です。「基本的にEVMとCosmWasmの互換性を持つネットワークを構築します」そしてそれに関する基本的な検証とコンセンサスが完了したので、パートナーまたは資産が去る可能性も大幅に低いでしょう。ご存知かもしれませんが、最近のLayer1市場の動向を見ると、日本のAstarも同様です。異なるスキルスタックのメインネットを同時に操作しながら、べーストークンをひとつだけ実行するのに充分なケースがすでに市場にあります。選択肢がいくつかあり、最も効率的な方法を求めているため、懸念はありません。

Q3:現在のコミュニティの雰囲気

Klaytn側は支持、Finschia側は強い反対を持っているため、コミュニティの雰囲気は対立しています。Finschia保有者は株式が後に減少していおりほかの報酬がないため、強い反対意見を持っているようです。これは推測ですが、Finschia財団はKlaytn財団側から痛みのない条件を受け取っているのではないでしょうか」

ウソク:Finschia財団はなにも受け取っていません。LINEのWeb3企業であるLINE NEXTは5年間の移行であり、国の見解と引き換えに分割支払いをしガバナンスに利用されています。その段階を踏まないとLINEが統合ガバナンスに確実に参加することが非常に困難な構造です。結局のところ、この質問の本質は、Finschiaで持っていた投票力やトークン価値、および前述した部分に繋がると思います。

Q4:統合後の規制対応

「新しいトークンを使用すると、取引所に再審査される可能性が高くなりますが解決策はありますか。合併時に日本のホワイトリストから削除されるというニュースもありました」

サム:EVMに基づいて統合トークンを発行するとお伝えしましたが、実際には取引所に関連しています。これが再検討であろうと再上場であろうと、最善の取引所の状況を目標にしようとしています。技術的に互換性があるか、最初により多くの取引所に上場しているEVMを基準に統合を推進しようとしています。したがって、技術的にいくつかの変更を加えるか、再審査が必要な領域を最小限に抑えることが使命です。

Q5:Klaytnの現状とFinschiaとLINEの関係

サム:まずKlaytnとカカオの関係を説明します。現在の関係は、カカオとカカオの一部の加盟組織がKlaytnのガバナンス評議会に参加しており、エコシステムのサービスまたはガバナンスの側面で閲覧しています。KlaytnはKlaytn財団であり、Klaytn財団とカカオには法的または財政的関係はまったくありません。Klaytn財団は完全に非営利組織です。

ウソク:LINEとFinschia財団も同じです。一部、LINEとの関係が薄くなることを懸念している人もいると思いますが、逆もまた同様です。LINEやカカオのような優れた企業は主要なガバナンスとして参加することで貢献していますが、ブロックチェーンの成長という点で、より多くのガバナンスとユーザーの委任で格下げされることははるかに有利だと思います。

ブロックチェーンネットワーク自体がひとつの企業に属しているという事実も矛盾しており、ある意味で、そのブロックチェーンの成長可能な価値は企業の影響を受けます。個人的には、この統合が進むと、カカオやLINEを含むいくつかの企業が関与しますが、その結果、はるかに分散化され、ユーザーの委任に基づいて複数のガバナンスが形成され、運用にはもっと大きな利点があります。

Q6:資産の移行

「統合後、すべての資産はどうなりますか。自動的に統合後チェーンに転送されるのか、それとも存在し続けるのでしょうか」

サム:現在保有している資産やDeFiに閉じ込められている資産などを、変更しないことが目標です。そのためKlaytnチェーンをアップグレードします。

Q7:統合しなかった場合

「統合はもっと長くなるかもしれないとおっしゃっていましたが、それらの期間中に再びタイミングを逃した場合はどうなりますか」

サム:統合が長くなるかもしれないという可能性は、以前欠点の部分でお話ししました。統合のためだけに統合するとタイミングを再び逃すことになるため、それを防ぐために、現在運用されているチェーンまたはアセットを維持するための戦略を立てています。新しいものを素早く移行し、過去の財団の経験とネットラークの両方で迅速に対応します。しかし、これは統合であるため、チェーンは停止し、既存の資産を利用できなくなるか、既存のサービスに戻ることはできないため、タイミングを逃す可能性があります。統合の影響を受けるのはガバナンス部分なので、議論していきます。

ウノ:おそらく統合のプロセスと、ビジネスイニシアチブを取るプロセスが並行して進むと考えています。いずれの場合も、統合プロセスには3~6ヶ月かかるため、統合のために準備されます。大規模なDeFi戦略であろうと、制度的需要対応戦略であろうと、別のインフラストラクチャを遮断する戦略であろうと、サービス開発の一部は当初の計画通りに進むもしくは速くなる可能性があると考えています。

Q8:統合スケジュール

「KlaytnとFinschiaの従業員はこの合併について知りませんでした。統合のスケジュールは第2四半期にあり、開発者は方向性を認識し、準備しており、差別化されたチェーンテクノロジーとトケノミクスでアジア最高のブロックチェーンに適合することは可能でしょうか」

前述した通り、3~6ヶ月の準備期間を経て、統合トークンが発行され、ガバナンスの準備するというのが実用的です。しかし、両方のチェーンの技術的な利点を組み込んだ部分についてはしばらく時間が掛かるようです。その間はなにも停止しません。

Q9:提案ではなく決定か

「KlaytnとFinschiaのチェーンはバックアップされているので、現在より優れた新しいテクノロジーでの差別化と、目標はすべてのホルダーを新しいチェーンに連れて行き、同じサービスを提供することですが、提案ではなく決定のように感じます。」

サム:トークン価格は少し課題があり、コミュニティはその部分に敏感なので、わたし達の提案を見ています。基本的には両方のチェーンとエコシステムにに長所と短所があります。メリットが最大化されていない状況なので、そう感じるかもしれません。

この統合を通じて、欠点を削減または排除し、強みを追加および強化することが目的で、ビジネスの相乗効果と統合されたチェーンとして、技術的により良くします。それが可能だと判断したので内部で提案を作成しました。統合については決定ではありません。各項目についてより具体的な戦略を提示します。それを見て、多くの意見を挙げてください。今後どのように市場を突破するかについてもっと理解が深まるはずです。


バグ:進行中にDiscordを見て、気になる部分を追加しました。保有者の経済的および感情的な事柄がすべてうまくいくことを願っています。参加いただきありがとうございました。

サム:統合された提案に備えることは非常に困難でした。統合提案の準備はKlaytnとFinschiaの一部のメンバーで行われましたが、統合自体はGCとコミュニティで構築するものだと思います。これらの取り組みが統合の提案を理解するのに役立つことを本当に望んでいます。エコシステム参加者からの多くの意見に耳を傾け、多くの人々と話し合います。

個人的には、この統合提案はKlaytnとFinschiaの両方にとって本当に大きな飛躍を遂げる機会だと思いますし、統合するのであればメンバーを飛躍させるために最善を尽くします。個々のエコシステムに行くのではなく、アジア主要な統合チェーンを通じてはるかに大きな将来の価値を生み出すことができるようにします。本日はご参加いただき、誠にありがとうございました。

ウソク:Finschiaガバナンスとコミュニティへのいくつかの約束で締めくくります。まず第一に、現在のブロックチェーン市場とKlaytnとFinschiaの状況について、統合によりはるかに速く、より大きく成長できると確信、最善を尽くします。

第二に、統合の過程さえ、プロジェクトがFinschiaの将来の成長を妨げていると判断された場合は、中止します

第三に、プロジェクトに取り組むプロセスにおいて、セキュリティの維持と開示に困惑されている方も見受けられます。Finschiaのガバナンスとコミュニティの概念から、前進するにつれ、最も合理的な進歩となるよう最善を尽くします。投票前に出来るだけ修正部分はご案内します。本日はご参加いただき誠にありがとうございました。

ヘザー:KlaytnとFinschiaの統合への投票は、各チェーンのガバナンスフォーラムで1月26日から2月2日まで約1週間開催されます。今後も各財団の公式チャンネルを通じて、進捗状況と最新情報を共有していきます。ありがとうございました。



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