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あいつ媚売って気に入られてるだけだろ わざとらしいし、ムカつくわ〜 と言われている方にお伝えしたい それが一つの手段であり結果である 媚は売れても対象者に 気に入られるのは別の話 気に入られる力を持ち合わせていることに 間違いはない では、貴方は媚を売れますか？
上司から怒りを買ってしまった場合 上司も人間であることから 怒りの根源から派生したものが 生まれることもあり 長文の激昂メールやチャットが 飛んでくることはよくある話 しかし、根源ではなく派生したものに フォーカスしてしまう者がいる 文脈が読めないとは本当に致命的である
業務に対して納得いかず 「前の会社では◯◯だったんですけど！」 「前の会社では◯◯だったので！」 と言う人の中で 優秀な人を私は見たことがない気がする そんなに前の会社を 引き合いに出すのであれば何故辞めたのか 大いに疑問であるが答えは皆知っている 口に出さないだけです
私がこれまで関わってきた人間で 史上最強の女性 自らの手で直接手を下すことなく 同僚を動かし、リーダーを動かし、 社長を動かし、ついには会社を動かす 意図的にチームを絶望の境地へ立たせ 救い出すといったシナリオはお家芸 このオオカミを見つけなければ その会社に未来はない
営業部と総務部の紛争は絶えない 営業部は数字を作らないことに苛立ち 総務部は数字が合わないことに苛立つ 各部署が追っている目標が違うのは 当たり前のことで そもそも目的の下に位置するものが 目標であり会社としては何の問題でもない そう。何の問題もないのである
自堕落な自分の抜け出し方 まずは自分の現在地および現在値を知る コンフォートゾーンであることを認識し ラーニングゾーンで鍛錬を積み重ね パニックゾーンで自分を自ら頭打ちさせる 「これを3年間で終える」 みたいなものは あくまでその人の経験談であり 正直、再現性はない
11月頃からはじまるもの それはズバリ、 ウインター・ブルー（冬季うつ）である 日を浴びる回数を意図的に増やす必要があり 明確な症状はなく、とにかく気怠さを感じる 年が明けるカウントダウンをする日々を 過ごす人間が多いからこそ 私はここでブーストを発動しギアを上げる
優秀な人の商談には傾向があると思う 一つは お客様が「なるほど」と感じる情報を提供していること それは商談に関係ない 最初の雑談でも構いません メリットのある情報は勿論 ライフハックなネタでも可の場合もある このようないわゆるソフトスキルは 簡単なようでかなり奥が深い
各自、長いレールが引かれており 私達はその上をひたすら走っている 勿論例外はあるが 突然ジャンプしたりワープしたりはしない 29歳から30歳になったからといって 実際は何も変わらない 走っている線路は変わらないまま 加速するか減速するか脱線するか それに片道切符だもんね
マズローの5段階欲求でいうと ここ数年、自己実現に対する欲求が 満たされていないことは間違いないと 自覚している おそらくこの記事を見ている方の ほとんどがこの欲求で止まっているのでは ないでしょうか 実現不可となるあらゆる物理的な壁に 自分を腹落ちさせられるかが肝となる
ナンパを成功させたい男性の皆さん朗報です どの地域もナンパスポットといわれる 聖地が存在すると思いますが その聖地にて「2発目を狙ってください」 競合他社が断られた直後ということです 視野を広げて観察し続け ハイエナのようにその瞬間を狙ってください ほぼ決まります
組織の中で一番厄介なのは 未熟な若者でも権力の老害でもない 自己啓発書を読み漁り、 自分がシゴデキになった気で ノウハウだのナレッジだの 論理的な語り口で披露する中間世代です 彼ら彼女らは フレームワーク症候群といいます 地に足がついておらず よく見ると浮いてます
ある程度の段階までは 「まずは自分でやる」ことが大切 一定水準を超えると 自力では限界がくるので 「ある領域にいる仙人レベルの人間」に 助けてもらう技術が必要になる そして助けてもらうためには 自分も違う何かの領域で 「仙人レベル」にならないと均衡が保てない そうでしょ？
お付き合いされてる 完璧主義な男性の皆さんへ 長続きさせたいならだらしないところを １つだけ見せてあげてください あれもこれも完璧に見えると 遠い存在に感じるんです 私、必要ないのかなって。 １つだけでも頼られると 女性は自分の役割りだと思えて 横に居たがります
「時間がないんスよ〜」 こんな部下・後輩に問いたい 過処分時間の捻出はどこまで 解像度を上げているのか そもそも時間が足りない原因は 自分にウソをついて代替行動をしているから 死を見ずに、孤独を捨て、責任逃れになれば 当然時間など生まれるわけがない つまり解像なんて無理
